木桶理论已成过去式
评价一个人厉害与否，已经不想原来那样，取决于你的短板，而是你的长板有多长一屋不扫，可以扫天下，这个不矛盾
比如说，马云是完美的么，不是啊，但他的光芒足以掩盖他的缺点。
有些小公司的员工，工作内容很多，涉猎广，什么都能干，但什么都不精。相比之下，那些只干一种活的人，却过得很滋润，不忙，收入也高很多。
在小公司工作，如何避免这种陷阱呢？ 没看见楼主提出驳斥“木桶理论已成过去式”的强力证据或例证。
要提出新的管理定律或理论必需有足够且广泛的适合例证。
小公司要是很注重管理便不会再是小公司。;P
我没有提管理的事啊
管理？舶来品，中国没有管理的，那叫政治，说白了就是把人当东西玩
长板够长很容易吗？？？:P 扁担长板凳宽~
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