不是非玩技术，许多东西你想不到，
非玩技术吗？倒是未必，我没瞎扯，没有信口开河，我也不是每天玩技术，着真的，否则怎么有闲功夫？哈哈，我做大项目管理，工程管理，大合同管理都挺棒的，哈哈，没撒谎，哈哈，
不信，你在我面前撒个谎看看，看是不是能识破，哈哈，好多家伙试过，红毛也试过，哈哈，
合同管理比工程管理轻松，更惬意，下来是项目管理，最不好弄的是工程管理，
本帖最后由 迷茫的维修 于 2018-4-28 18:55 编辑
我也两年多没怎么玩技术了，
只是有技术基础，跨入新行业能够快速上手，能够解决一般问题，
然后看几本行业经典书籍，再四处多走走，多看看，有点行业见识，
就可以出来吹牛了 腻害啊。全能 八爷之大好比北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大不知千里。 工程管理是啥啊是指的工程技术管理么 管理，不容易的…
俺们设备来一项目经理，小哥油头那个赞，俺有时坐他对面办公或者吹牛，俺能感觉到他的迷茫…
他的迷茫俺挺理解：一个做钢构的，突然转行做测试设备，如果按重量收费俺们的设备是他先前的不知多少倍，一下子补上检测这门肯定也不现实；如果换俺，肯定先去车间跟着那几个装配哥们装两三套设备，啥都熟悉了再管理也不迟，哈哈
想想还是俺恩人屌，换行跟玩似的
"你可以不玩，但你绝对不能不会玩"
haha 综合知识全面，专业知识不是很深；可以去搞销售。
但是搞工程管理，就要求知识全面，且非常深厚。另外：
搞工程管理还要求：人脉很深、很懂国情、有很多业绩案例。
那要求可不是，不能被人问猪，而是要求把人镇住。
大的来说。给你几百亿。你把航母给我弄回来，并建一个。哈哈
往小的说。我要花几亿。你给我弄妥当了。
往色猫这类小混混说：我把项目签单了。一单600w。把对外对内弄妥当。
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