要看人家，还要认真看，
常有人问我奇怪问题，哈哈很逗的问题，举例说，不是自己玩了秦山电站吗？把那个玩大了，不就行了吗？比如运十，再发展不就大了吗？
其实，实际情况不是你自己想的那样，因为引进了大亚湾，你看见了，因为引进人家飞机了，你一下看见了，再说一个问题，因为钱回来了，突然会玩火箭了，你才知道自己以前怎么回事儿，北棒为什么突然转变了，就是自己那个火箭工艺难以提高了，
芯片，现在假如回来几个人，就完全解决了，涡轮机，耐热合金，许多东西其实每个东西回来几个人，立即过关了，
不仅我们，法佬自己闷头玩核，玩一阵也没戏，民族没那个想象力，也是引进后发展的，
看人家东西，看懂，成为自己的，再发展，
许多东西要看，要看人家的东西，小鼻子就一下看懂了自己该如何，
我就说，我有许多东西就是摆在那看，慢慢琢磨，你看了，才能抛弃许多东西，哪怕看一个泵，看懂了，也行
为什么有些公司没有救济的价值，就是他们不知道自己该玩什么产品，而你不救，不能还房贷，而你救了，他还玩那些东西，最终，还没有活路，
8爷你好！我在汽车行业做设备管理，说是设备管理，感觉跟维修区别不大，请问我该怎么发展，还望8爷指点！ 似乎挺俺最近在琢磨怎么用最简单的方法描述自己的东西，做一个直白简洁的总结经验。刚好大侠提了说说，俺就写了一点。
感觉自己的理解比去年这个时候要进步了吧，开始能用最简单的方法把我的知识讲出来了 国际大事，听八爷一讲才恍然大悟 八爷今天谈策略了，跟随者模式，富士康虽然血汗工厂，但是也说过类似的话，所谓三部曲，模仿，改进，创新。
如果配上原理，就牛叉了，像我这种是那时候懒了，成了体力活加班狗，如果那时候认真起来，现在就是分析狗计算狗了，好过很多 但是怎么才能总有人回来呢，学成之后愿意回来，RMB有这么大的能力嘛
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