由‘华为撵人走’，谈到自动化的一大堆问题，哈哈，
最近都在谈‘华为撵人走’，先不论为什么？你仔细看，就会知道任正非已经无力再‘背他们同行了’，哈哈，就这一个原因，我认识的许多大单位，现在都‘无力背人了’，哈哈，聊自动化的时候，人家常问俺各种‘离奇问题’，为什么电力，选矿，大型有色轧制的设备，用‘艾-布’的PLC，而大型燃机，有些是‘艾-布’的PLC，有一部分是西门子的，
哈哈，有趣的问题吧，为什么这个德行？因为你年轻，你小，哈，哈哈，就这一个原因了，
米国是选矿非常发达的国家，为什么发达？因为都是‘贫矿’，没办法，只能玩，于是早期大型选矿项目都是‘艾-布’的PLC，尤其大型铜矿，西门子当年不会玩这些，没法染指这类项目，自然，就没有西门子啥事情了，哈哈，
而你用西门子去替代‘艾-布’的PLC，看似简单，好像随便就代替了，其实不然，控制点位一大本东西，各种传感器，PH计，阀门控制，国内玩自动化的就没有几个能翻着这个图‘咣当，咣当’说一遍的，哈哈，推给了‘工艺’，工艺说，我怎么知道设备选的什么东西？让设备给俺提资料！
设备，把原来人家引进过的东西给了工艺，工艺把这东西给了自动化，于是，就回到了‘以前’，哈哈，
而一个‘正过程’是从工艺到设备，统计下来给的自动化，谁去写这个啊？哈哈，
俺说，一个单位，从3500人，逐步缩减，到500人，哈，这500人是包含各个干部还有厨子的，刨去几十个厨子，就没几个了，哈哈，
俺其实也不赞成当今的年轻家伙去‘硬干’，俺说，你会因此而累死的，哈哈，真的，阿拉不骗你，
一大本东西，俺拿着，可以边聊天边跟人家谈这个点在哪里？啊哈，俺因为当年辛苦过，大型水处理厂，哪里装的啥，俺都自己跑过一遍，你今天没这个经历去拼‘玩命’，肯定是TM累死了，你三天不睡，也弄不懂那些点在哪里？为什么有这些点？ 哈哈，于是，就是过劳死，阿哈哈，
再于是，许多家伙就只能等任正非来‘背’，任老头不错，这些年都想背他们来着，可惜现在，背不动了，哈哈，
比如俺，不考人家，不看学历，但你得书面给俺个‘承诺’，你说玩的东西，你Tm必须给阿拉玩了，这是咱们说好的，其它，无所谓，哈哈，
对于甲方，你是用‘艾-布’的PLC呢，还是用西门子的，这个，你随便，你喜欢用哪个，我就给你用哪个，不存在我只能用哪个的问题，因为写系统，写什么都是写，哈哈，
哈哈，
哪家强玩将第一那个东西玩成了，成了一个样板。后面的家伙就只能跟风。除非有更强力的家伙弄得比前者更好，才可能取代前者或者打平。
但强玩的代价不小，也很累人。毕竟跟风要相对简单点。
这年头没招，只能努力提高自己。别人玩不动你能玩才行。当不了大爷，当个小爷也能挣个辛苦钱。呵呵 本帖最后由 皮卡丘不会打乒乓球 于 2017-2-25 18:32 编辑
下午在看书 好多东西都得看懂比起来plc是小问题只是实现功能的手段而已 ，不懂得东西硬要看懂。 玩控制 ，以后的趋势就是全都得懂才行 大国企工厂确实都在撵人，老一代的还能一人背一个，甚至背几个，现在大多八零九零后的，自己都顾不了更不谈背人咯，有的老底子都吃光了还硬撑着，中西部这样的国企挺多。不静下来读书，过一百年还是一样，八爷行为公差中第一二三基准有什么区别，看了好多说法，看了ansi说法，就是谁在前优先保证 干活一个小时的时候，肚子饿了非常渴望吃米饭面条
干活一整天。非常渴望吃肉！哈哈哈
这就是持续性进步的本质差异
其实从华为公司出来的也是很抢手的！ 本帖最后由 怒而飞 于 2017-2-25 19:42 编辑
任老总的讲话是，华为撵走的都是不努力的，都是活该被赶走的？那么问题来了，是不是大部分34岁以上被赶走的都是混吃等死的？显然不是，一个像华为那样牛逼的大企业，大部分人的水平其实差不多，想鹤立鸡群脱颖而出，少之又少;想混吃等死？估计早就被考核赶走了，每个月考核D等，扣几千块，还呆的住？所以任总显然是撒谎的！ 八爷能多说几句34岁之后一线工科人的出路吗？ 趁现在，死命学！！！等把冶炼到成品这一套全都玩一遍，那个时候可就是别人求俺了 仪控的要等百分特性，问工艺，系统压降是多少，支支吾吾的给个数字。
要细问工作点，多半不清楚，从运行后电机一直过流就知道漂的没影儿了，然后大骂泵厂家没水平，驱动效率不行。
问此厂家曲线呢？没见着。
再问有试验台吗？不知道。
评审协议呢？嗯，上面厂家有保证，签了字的。
打电话问，曲线方便给传一份，没下文了。
问出口压力多少？没设置压力表。
再问流量多少？没设流量计。
多数情况下，问别人要数据，其实是难为对方，要有早拿出来赶你去一边凉快了。
要完成目标，就得把问题，困难解决了，虽然可能是别人的原因，但自己肯定得牺牲点什么东西。
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