许多东西你都不知道，你以为阿拉只能侃大屁股，哈
哈哈，当然了，屁股大才能有脑力，没有屁股，怎么有脑力呢，哈哈，有时聊到‘主导一个项目’，主导不是EPC，在中国，EPC也不是总包，跟世界不同的，中国有特殊国情的，
大项目，中国都是甲方采购，就是所谓的‘大肥’是人家自己把握的，重要设备，重要部件，控制系统，包括结构重量上10000吨的钢梁，甲方都自己把持，不给你，哈哈，连结构施工都分片，让大家杀价，哈哈，
此刻，有利润的，就是项目前期，GE在中国不做总包，哪怕‘大气线’，都是拉一个中国的总包过来在前面档着，他只玩核心设备，巨量银子落袋，卷款而逃，哈哈，这样，一个是项目前期，一个是操持，再一个就是‘大顾问’，哈哈，你沾上这仨，就行了，
去外资，阿拉教博弈，先好好混，之后，一定去那个公司的总部，当然了，前提是人家收你，进了那个总部，硕大的图库，看得阿拉目瞪口呆，就那个感觉，
好了，谈个具体技术了，油脱水，是个常规技术，脱盐脱水，脱的越彻底，设备寿命越长，说来话长了，牵扯盐的水解，生成酸性液体，最终，造成腐蚀，鸟因为玩的历史久，就啥都知道，各种仪器，各种算法，
水从油中脱出，就要分离，分离就有界位，因为有乳化，就不可能‘泾渭分明’，就是有一个油水乳化层，这个层的密度不稳定，你无论用浮筒还是啥，都没戏，只能找鸟，鸟的整套系统都是世界最高水平了，
生活吗，阿拉教你，你侃的‘止不住’起码作个大顾问，没啥具体事情，收入很高的，但有些公司非常奇葩，比如王老板的公司，哪怕是二号人物，也要‘躬身’去给王老板按电梯，哈哈，这就是中国特色，李嘉诚也这样的，鸟没这个，盖茨站前面也是盖茨给伙计按电梯，哈哈，那就是鸟，老普也自己撑伞，
你不按电梯了，就给人家去处理‘塔顶腐蚀’，就是日常监测常减压塔的腐蚀，测量各种数据，人家问阿拉，这工作怎么样，阿拉说，就是劳人啊，哈，
你做不了那个‘施润泼’，就去劳力，哈，前面二者都做不了，就去做‘前期’，还能怎么样，否则，就欠你薪，你服不服，哈，
人家问阿拉，你还能侃到哪啊？哈哈，阿拉说，能把污水里的油与盐都脱干净了，成为纯净水，
基于此，阿拉才没成为那个‘施润泼’，人家问阿拉，施润泼与‘喇伯斯特’啥关系啊，哈哈，阿拉说，施润泼可以生食，后者要用椰子汁烧，阿拉会做那道菜，哈哈，
本帖最后由 jinhe2015 于 2019-12-20 11:40 编辑
这把沙发我的了？:lol
8爷好！
我一个按钮工，就是想说两句也说不好啊:'(
只能凑热闹......
看贴涨见识
shrimp小虾
lobster龙虾
日本龙虾牌气动铆钉枪还是很好用的，小巧，耐用，就是会漏油，导致行程不够:( jinhe2015 发表于 2019-12-20 11:37
这把沙发我的了？
大侠怎么那么热衷于和维修于抢沙发啊:o;P 8爷好，之前论坛有提到BV，只知道工程公司，但是今天看到BV作为第三方认证机构来我们公司进行质量管理体系审核，没想到BV既能组织干活还能盖戳，， 八爷，街边那些通红的小龙虾能吃吗？有人说不干净。谢谢 前期就是个总体工艺规划的问题，别人愿意来给你做前期，肯定是采纳了方案就有块蛋糕跑不掉，不用别人的设备也好，系统也好，工艺是开展不下去的。
操持最累，大事小事，烦心不断。
做顾问，起码得有个帽子了，还要运气好，别人愿意请你。哪怕具体问题侃不下去了，有个帽子也能镇住场子。
后两个还是有局限性的，前者才是自由洒脱，甚至跨界蹦哒。 本帖最后由 glzme 于 2019-12-20 12:49 编辑
水乳交融，用破乳剂，加热，再沉降。然后注淡水，加电场，促进小水滴聚合在一起，变成大水滴然后沉降。工艺参数有：沉降的时间，控制压力高于当前温度的饱和蒸气压以免气体析出，控制温度，根据原油选择乳化剂的种类 俺老家那边的低渗透油田，抽出来的水比油多…
抽出来啥就是啥，但有用的只是油——水不值钱的…
从井场附近的储运开始脱盐、脱水，然后才能输送出去…
但前端环节处理满足不了装置要求——拿那么大投资的常减压烧水太浪费了，哈哈
所以进装置前还得继续脱，得准确知道油水分界层在哪儿——伺服液位计这会儿也就有用了，浮子动一动就知道水在哪儿…
以前跑现场见过储罐排水，硫化氢味道那个浓，整个罐区报警器都在响…
至于成品油里的水，那个来源就不好说了，哈哈 油田分离器靠米国的导纳计
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