接力赛
米国的公司一般都是多元化的，甚至各个业务之间毫无关联，但是照样发展的非常好。为什么会出现这个情况，就是类似接力赛，一个公司不行了立马出来一个创新公司，然后就被收购了，如果新收购的公司发展太好，母公司就会把自己的那套马甲直接
脱掉扔了，直接新收购的马甲。
米国有个杂志是工业周刊，里面对米国制造业讲个很全很细。
天花板大侠发的百年基业的公司能发展一百多年的都是在跑接力赛，比如这个NCR的
故事，就是NX100米接力，每次接力都是领跑全球的。一个产业从发展到鼎盛也就是
二三十年的光景。个人电脑流行开始也就是80年代末的事情，而04年IBM把如日中天
的thinkpad业务卖掉的时候多少人觉得不可思意，有人说蓝巨人要倒掉了。看的有多
准确啊，但是就可以发展ERP系统了，全力买入很多新出现的软件公司。现在IBM已经
早已跟硬件没有任何关系了。
米国基尼的一个接一个的出现，开创性发展新的行业，那片土地专门长基尼这个鬼
东西，不但长移植过来还变异出基尼。
看过几个瑞典，瑞士的尖端设备，真的如8爷所料，英制单位，米国工业体系的规范
和标准的厚重真的超过ISO，ISO的好多标准直接把米国的National/America association 或
National institute 或national engineers 拿过来公制化了。看看那些
齿轮协会，建筑协会，焊接协会，就是自发形成的团体，达成的标准横行世界，
每个国家，每个企业都认，有些都是一百多年的组织，纯粹民间组织跟官方没啥关系
，一代的工程师，一代代的接力。
中国的公司没有基尼啊 比如飞机，数十个公司逐次玩，火箭玩不下去了，突然有个马斯克，这就是鸟，
中国玩数学的，都在鸟国， 我们有诸葛亮，还有三个臭皮匠 我们是一个运动接着一个运动，然后，还是运动，别的不会啊！ 看来三个臭皮匠顶不了一个诸葛亮，，，
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