你想想，怎么把个东西卖出去啊！你能吗？
你能把东西卖出去吗？需要什么条件？可以说几句，我听听你怎么玩？生产的货，有自己的付出在里面。就一定卖得出去。
纵观全球进入国内的各类货物。都是在本国具有实用性，或者在本国经济区内有实用性。才出口来中国。
我们国内的货物，首先要在本国市场有一席之地，才能卖出去。
我从来没有见过一个产品，在其母国默默一直都无名。而在中国能够大行其道的。
卖国货，必须先找强人。人强，货物才强。
我是个体，不会拿自己的饭碗冒险。如果国货无法在中国打败鬼子的货。我是不会卖这类国货的。 吆喝 我觉得卖东西其实是一件非常费脑力和体力的事情，排除掉独门和垄断，你必须对东西熟悉，对客户进行画像分析，对中间服务流程恰到好处；我曾经考虑转行的时候做朋友那里做外贸，没有工资，只拿提成，花了2个月拿到了大概3000美金的提成，客户都是网上看对方资料，整理分析，过程其实是非常枯燥无趣的，2个月从新手到开单，卖的东西我的价格是最高的。但后面我觉得还是觉得机械好，又回到了机械行业 本帖最后由 04031161 于 2020-8-29 23:53 编辑
看看别人需要什么，看看自己能做什么，最重要是哪些自己能做的事情是别人做不了的或者做起来不如自己高效的
其实单纯卖东西还些特殊的需求就是掏钱的其实不是最终用户 甚至东西买回来不是用的，是拿来告诉别人自己有，如果这东西还不花自己钱的话就是另外的套路了，给有权决定买东西的人足够的好处，同时把自己产品宣传得高大上点
本帖最后由 243627152 于 2020-8-30 13:19 编辑
.................. 跟客户套近乎，压价，最后也没搞定客户，因为有比你更会套近乎的，价格有比你更低的，所以现在我卖不出去东西了 创新才能破局，但要解决山寨问题。
这个太难了，比如工程类的设备，评什么用你的，别人怎么信服，成功案例有几个啊？招投标综合评分能拿多少？设备性能、施工方案、工期、后期维护保养检修这一系列问题都要说的靠谱才行啊
即使上面补齐了，这样你价格有没有优势，成本控制的怎么，比张三李四的贵啊，在一个项目申报都那些法律依据，去找那些部门申报，有些开创性的怎么拿到资质文件，上头找那些部门批
设备安装调试后的，验收文件、操作培训，如何保证回款，如何运营，客户何时回本盈利，这些都是问题起码比技术难 俺的东西比你现在用的烂，能凑活用，价格便宜的多；
俺的东西和你现在用的差不多，甚至好点，价格还便宜；
你买了俺的东西，你的产品能在市面上挣好多银子，赶紧买吧，兄弟！
其他汉人的什么“合作共赢”啊就那样了~
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