寂静回声 发表于 2022-4-2 14:35:31

国内工业互联网企业P事做不了



大东时代智库(TD)·5G产业时代行业内部群里还因此开展了一番激烈的讨论,争论下来,仍有不少业内人士认为:大部分工业互联网“双跨”平台就是“外包”,这个“外包”也美其名曰“生态”。工业互联网平台企业从某种程度上来确实存在一些问题:商业模式不持续,核心竞争力不明确,落地也依靠集成商。
2019年,H君所在的公司成为了某工业互联网平台企业(L公司)的生态合作伙伴,为此,H君还调研了该平台,但他却直言:“从我们与该平台的合作来看,并没有给我们带来任何的价值,只是增加了工作量,将数据发到其平台上。”
“可能是我们水平太差,理解不了,最后的合作模式,就是培训他们的一线业务推广我们的产品,类似于贴牌,不过没有太多业务。”H君进一步说。
L君离开L公司的时候,曾给他的领导发过一段很长的话,大致的内容就是对公司战略路径的思考和建议。他列举了四条建议,并且认为,比起走工业互联网平台路径,L公司更应该走专业的咨询公司路径。
但这个意见显然没有被接受。
在建议中,L君表示,目前真正意义上的工业互联网咨询公司还没有,是个时机。而在战术上,公司应该关键打造三个核心竞争力:平台、行业咨询能力和生态体系,三位一体,方能真正打开局面。
在L君来看,工业互联网平台的核心竞争力主要体现在平台生态能力、核心产品、咨询能力等,但从目前来看,L公司只有一个平台,没有面向行业应用的具体产品,而在平台生态能力方面,当前也不具备相应的支撑,要建立起平台生态能力,还需要不断烧钱。“没啥背景,亏不起,到头来融资都是要看对赌的。”
问题其实很普遍,对于还处于探索初期的工业互联网平台来说,虽然集万千资本宠爱于一身,但造血能力低下、落地依靠外包、实际应用价值有限的问题不得不让人心生担忧:钱是否能够烧的起?
L君认为,按照专家模式去打造的工业互联网平台,后来大部分失败了,比如曾经的个性化定制模式网红“酷特”,包括十五大“双跨”,大部分都会沦为历史的笑话。“关键是深入行业、深耕场景,而不是天天吹牛逼骗补贴。”
工业富联5G+工业互联网创新中心徐文武对5G产业时代表示,双跨和多跨平台是可以的,只是目前中国的整体工业水平相对较差,大规模流水生产企业相对自动化水平高,订单生产稳定,工业互联网应用效果好,其他行业或企业目前主要还是处于局部自动化,信息化推动阶段,还没达到工业互联网规模应用阶段。他认为工业互联网大规模应用至少到2025年后。
现在很多的工业互联网平台企业,拈轻怕重,避重就轻,不重视关键性技术,不重视卡脖子技术,大谈特谈一些价值和意义的正确废话,其平台看不出具体的内涵和价值,没有实际交付客户的产品及解决方案,假大空,反而宣传得高大上,误导了很多企业。如果,工业互联网的基础理论和正确的导向不改观或者调整,发展先进制造业,实施智能制造,会走弯路、绕路。
“他们都是委托外包的,我在几个所谓‘双跨’平台都经历过,没有几个真正靠工业互联网平台在盈利。大多人都在离开,因为没有‘双跨’,其实数字化可能进行的更好。真正扎根的反而是那些小而美的企业,我身边有很多这样的例子。”L君认为,现在的工业互联网“双跨”平台本质上就是“外包”。
“所以大甲方都在自建,为了应付国家申报,找个‘双跨’名义上合作下,然后就没有然后了。”他进一步指出。
另一位业内人士的表述则更为温和一点,他提到:“前年十大跨行业平台我都跟他们交流过,很大部分还得靠集成,平台主要提供数据中心方面的能力及集成服务,其它主要是各行业‘专特精’企业来提供支持。
在“外包”模式下,平台企业很难提供面向终端客户的产品和服务,带来的一个直接问题就是:集成商的落地能力决定了平台的能力。而当前,一些工业互联网平台的做法就是,找个外包商落地项目,恰好是某个行业,就宣称已经在该行业具备了应用案例。
有一位业内评论人士甚至直接指出,现在的工业互联网平台更像一个外表装饰华丽的超市,但里边的商品不仅少而且简陋。
绝大多数平台如装修得富丽堂皇的高级餐厅,却鲜有食客光临,成为了华丽的摆设,真正能发挥其大数据管控和资源整合功能的平台可以说凤毛麟角……
政府搭台,企业唱戏,这是当初打造工业互联网平台的愿景,但大部分平台都遇到了共性的问题—运营方缺位!很多政府部门或建设部门顺理成章地认为:承建方就是运营方!对建平台的需求明确,但难的是对企业核心痛点诉求的分析和把控,很多承建方在没思考清楚商业模式的情况下就投入了运营,然后逐渐发现运营一个平台的难度、周期、成本投入都超出创始团队的想象,大部分平台最终都是被自己折腾的有心无力,随着持续时间的积累,会变成一个有高度的壁垒。
“外包是可以的,但是没有核心竞争力的外包就是‘拉皮条’。”L君说。
不论什么技术和变革,最终都要回到商业的本质,即一方面要给用户带来综合效益(包括利益、体验、效率等),另一方面,是要给自己带来收益(即盈利模式)。
狭义的工业互联网是面向人机料法环中的“机”,广义的工业互联网是面向整个“人机料法环”。
如果围绕着“机”来看,工业服务就是狭义工业互联网的本质,这其中就包括了设备的安装、调试、售后、运维、监控、节能、租赁......
而从广义上来看,业内人士认为,目前还没有一家企业能够真正做到拉通外循环OTD和内循环OTD。
无论是哪个维度,都离不开一些关键技术的突破。其中就包括了工业软件技术、数字孪生技术、人工智能以及物联网传感器技术,但这些,有多少工业互联网平台企业真正投资或者布局了呢?
推进工业互联网平台建设的长期价值,价值目前肯定有限,所以现在都是烧钱,没几个真正在这方面赚钱的。

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