风险投资商又开始炒作WEB3.0
投资人和创业者似乎已达成共识：Web3将接棒移动互联网，成为下一波增长的核心叙事。“退出效率几乎是传统项目的20倍。”“踩中一个项目，有百倍回报的可能。”
圈内圈外对Web3的抽象定义已有共识：
Web1：信息只读。Web2：信息可读可写。Web3：用户拥有信息。
在Web1时代，用户享受到了单向的信息，例如雅虎、新浪。
Web2到来，用户能够分享内容，感受与外界的能量流动。例如B站、微博、微信。
Web3.0的特点则是，用户将获得更高的权限，拥有数据所有权。
“Web2产品本质让用户更好的为资本巨头创造利润；Web3实现了打破价值壁垒，用户最终掌握数据权限。”一位元宇宙创业者李明向投中网介绍。“Web3提供了一个更公平透明的利益分配环境。”
但技术的商业化是一个非常漫长的过程。比如，一个组织在Web3建立一个类似Facebook或是微信的平台，基本功能差不多，但平台大部分收益都让利给了用户和社区
然后用户基数放大后，需要一个Web3广告平台对接广告主和用户。形成新的商业模式，才能为创始团队、投资人创造现金回报。
更大的问题是，目前的Web3应用似乎并不好用：一方面是门槛较高，一方面是使用起来效率极低。
“Web3现阶段是反效率的。至少对于绝大多数人是有门槛的，有些用户可能连链接都打不开。使用起来也未必方便。”传统VC投资人王涵表示。
“Web3的产品经理也明白，生活中，没有什么场景是Web2中不能完成的。如果有，Web3产品又能带来多少独特价值？”
“移动互联网没有新鲜事了，投资人需要一块新大陆。”王涵在这方面，表示出了自己的担忧，认为Web3只是资本创造出来的新故事，倘若刨除赚钱效应，Web3的应用价值杯水车薪。
“如果说Web3确实提升了哪些效率，那应该是金融化和炒作的效率。这也是为什么它能在2022年成为VC的新欢。”李明对Web3有同样的理解。
“一方面是缺钱，一方面是寻求背书。”Jason认为，“每个Web3项目都会在初创和扩张阶段遇到极大的资金压力，拿到风险投资是缓解压力的最快方式。”
回看早年的移动互联网时代，电商、打车、外卖平台疯狂烧钱“攻城略地”。用钱换市场份额以及用户心智，是曾经Web2时代最基本的生存逻辑。
而到了Web3时代，各种应用同样需要用户激励，但多数以币圈熟知的Token形式。例如GameFi项目代表StepN，发行GMT以激励用户购买他们的跑鞋并获得回报，著名风投人朱啸虎还为其点过赞。
简单而言Web3项目发行前，创始团队会给予投资者购买的股权对等数量的Token。类似限售股，这部分Token先被锁定一段时间，过了期限才可以“解禁”。
“Token经济和应用玩法，共同促进了用户快速的涌入到这个领域，加剧了Web3项目的‘赚钱效应’。“Jason介绍道。
如今，大部分Web3项目会和投资人达成协议，首选采用Token的方式融资。
“多家机构参与同一轮次融资在Token融资中比较常见，早期项目往往单笔投资金额也比较低，在几十万美金，甚至几万美金级别。”华映资本董事朱彤。
“单笔投资在几十万美元，一般不会超过50万美金。”投资人Jason有同样看法。
当然，这样“迷你”的投资规模，并非投资人单方面所愿。
“Web3项目为了彰显其去中心化的特质，只会将一小部分控制权出让给投资人，每个投资人分得的份额不会太多。”创业者李明介绍道其中的原因。
“Web3与Web2投资有共性，有迹可循，至少在投资逻辑上，与传统VC比，没有颠覆，只有演进。”朱彤表示，看项目方面，“Web3多数不是纯技术驱动，更强调产品强调运营。我们对团队marketing能力有很强期待，他们需要很快速响应整个市场环境。其次是它是都可以跑赢竞争对手。”
Web3投资的更多差异，来自VC找项目的途径上。据几位投资人，在Web3时代，项目资源多数来自社交平台，技术论坛，例如推特、Discord、telegram。
“项目资源的获取，路径还是很畅通的，基本上跟我们投Web2没有特别大的区别，相比传统投资，Web3还是个相对小的圈子。”朱彤表示，“我们也会主动联系一些孵化平台，寻求推介。”
这一做法似乎在Web3圈内已达成共识。就连红杉资本负责加密赛道的合伙人Michelle Bailhe也依赖着推特账号，关注者清一色从事Web3投资或创业。
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