黄海是我 发表于 2017-8-26 11:18:59

打工的公司机加工车间改革方向,各位指点一二。

我打工的公司今年机加工车间面临严重的工人难招,效率低下。老板和我们调试员商量改革方向。目前有20多台回转直径500的数控车床,有6台数控立钻,5台加工中心,还有少量的普车,普铣之类的手工设备,目前公司是8小时两班倒。
今年订单较多,明显感觉工人不足,招人困难。老板意思是尽量减少人工,提高自动化。公司产品以高压无焊法兰为主,毛坯是圧型的,只加工两头,一头是平面,O形圈槽,另一头是焊接,或者螺纹,或者直接类似于分体法兰的产品。
现在想逐渐淘汰数控车床,全部采用加工中心。以前要分粗钻孔,车削两头,钻螺栓孔,螺栓孔倒角,铣螺栓垫片槽,攻丝。以前工艺人工依赖太大,也就车削和钻孔实现数控,数控车床也就一个人操作2台。其它还要人工,需要很多工人,现在想使用三轴加工中心,一次完成所有工艺。这样一次装夹就要加工30分钟,那么一个操作工可以做6台。改进夹具,一次装夹多个产品,那么一个操作工可以操作10台。那么就减少一半以上的工人。
大家觉得可行性如何?。

Irving 发表于 2017-8-26 12:19:22

我觉得很普通。

283546364 发表于 2017-8-26 14:18:51

专业化产品,上专用机床,提质增效,减少人工,加工企业的必走之路。

groyne 发表于 2017-8-26 14:33:10

专机,效率最高。

加工中心,灵活度有余,配合专用夹具,适合中等批量。



订单,工艺,算账啦。
核心点,想减少工人的参与,就得有稳定的订单和产品,天天变产品变工艺,就得靠人的能力啦。

慢慢来123321 发表于 2017-8-26 14:34:25

我觉得可以考虑折中的方式,具体的还得看你的核算。
人工不够,效率低下。是改好好改进工艺,但改进工艺我觉得也不能一刀切的只去换设备。
你都去放加工中心加工你的成本会不会高出一大块?你的设备折旧,刀具成本,调试陈本,工装夹具投入陈本,人工以及设备故障对产量的影响等等你是不是该考虑。
我觉得可以结合你的产品根据你的设备去优化而不是一刀切。我们也做过类似法兰的产品(发动机飞轮)。一组数车加工A面,一组数车加工B面,摇臂装加钻模板加工孔螺纹倒角。成本低效率中等,铸铁件精度要求一般。如果像我们这种产品全上加工中心,那刀具陈本和机床保养维修折旧和效率都比较差劲。
具体没看到你的图纸,也不知晓你的设备员工具体情况。结合自己一点点经历供参考。

黄海是我 发表于 2017-8-26 22:27:36

慢慢来123321 发表于 2017-8-26 14:34
我觉得可以考虑折中的方式,具体的还得看你的核算。
人工不够,效率低下。是改好好改进工艺,但改进工艺我 ...

谢谢了,目前工艺改进余地不大,毕竟每道工序的单个产品时间只有几分钟,人工肯定减少不来。

黄海是我 发表于 2017-8-26 22:28:46

groyne 发表于 2017-8-26 14:33
专机,效率最高。

加工中心,灵活度有余,配合专用夹具,适合中等批量。


专机不谈,那玩意不适合,我们批量不多,一个产品投产最多1000只。量不大。

love198 发表于 2017-8-27 14:00:25

可以考虑机器人装夹,装夹治具与机器人联动。人力不够得花更多的心思或专人来培养新人了,不然往下走更难。标准化作业流程也是可行的办法,工艺写详细。
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