因为你从来就不曾对打过，也没有挨过重击，
大旱的问题，阿拉说，就因为你从来没有对打过，也没有挨过重击，对打你明白啊！没有就没有呗！你说可以挨过重击？不对吧？
李爷教你，挨重击是指被对手连续打许多拳，按倒在地，拳打脚踢，肆意走，脱了裤子糙，最终你活着，而对方一拳你就呜呼鸟，仅仅就是被打，而不是重击，象倭孙小鼻子，德佬，熊，都曾经被重击，汉人没有过，
我看过林帅写的平型关总结，讲小鼻子一旦爬山上去了，找到地方掩护，喘息一下，枪法非常了得，一枪就打你脑袋上，训练非常好的，林自己手下仨围一个小鼻子拼刺刀，都经常落败，
毛老人家，非常反对打这种仗，就是游击，哈，
阿拉跟小家伙说，阿拉一辈子，经常被人家出其不意地揍，有时出手非常迅速的，哈哈，哈，李爷就有了应激反应，
民族其实一样的，从来就没有打过大仗，奢谈啥啊！就象阿拉问人家，做过大工程吗？现在给你一个40的，敢管理吗？这个不行，做个顾问敢不敢啊！
好好看书，最近发现需要不光需要补电源知识，还得补充一些电气隔离的东西
不过那个没那么复杂，一点点学习。 40个的规模。如果就基本的建设，土建钢构，强弱电，消防采光暖通等。
每种产品有对应三个档次的品牌库群。有一群供应商的关系网。管理起来并不难。
核心就是有资源，施工流程，抢哪里。自己控场，喊得到人解决问题。
并不难。没什么技术含量，有技术含量的。是处理人的事情。
而上到有工艺包的项目。如果同样是40个。就要复杂太多。
有些鬼子，是硬货。一旦预算没控好。就是个大坑。不仅影响周期，而且影响现金流。
不像其他土建东西，可以肆意折腾。
所以懂工艺流程和技术细节，这才是关键。
要列一张大表。这不是一般人可以玩的。至少熬十年。
小土经的事儿还是少...
跟老熟人聊天，人家说多...
但看看身边的兄弟，还是太少...
很多事儿得真的经历之后才能发言...
至于对打，俺目前还真的没怎么经历过...
翘同行兄弟的单，俺都是悄悄进村打枪不要...
喝酒时候人家数来宝，俺忍住不说他还有遗漏的...
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