寂静回声 发表于 2024-10-4 15:43:14

达索系统DELMIA品牌下的工厂车间物流仿真解决方案

建设车间时,如何快速搭建三维车间模型?如何验证车间布局规划,提高场地的有效利用?如何验证资源设备的布局干涉?如何精确定义工装设备的投入数量,避免投入浪费?如何对布局方案、工艺方案进行定量分析?

运营车间时,如何模拟订单的生产周期?如何模拟新产品上线情况?如何建设数字孪生工厂?
工厂仿真,就是针对物流系统进行建模,并在电子计算机上编制相应应用程序,模拟实际物流系统、生产加工系统、存储区域运行状况,并统计和分析模拟结果,用以指导实际系统的规划设计与运作管理。它是评估对象系统(配送中心、仓库存储系统、拣货系统、运输系统、各类生产系统等)的整体能力的一种评价和优化方法。通常分析包括:系统生产率、生产周期、机器利用率和人员效率、设备布置的合理性、生产成本、排产合理性等等,通常使用在新厂规划和布局、新品投产阶段、现有产线或者物流优化阶段或者企业智能化改造等阶段。发现工厂中的不足和瓶颈因素进行优化改善。它在减少损失、节省开支、缩短开发周期、提高生产效率和产品质量等方面起着重要作用。
使用达索系统DELMIA品牌下的物流仿真解决方案,通过对车间设备、产线以及基础建设的建模构建全三维的虚拟生产车间。基于该套虚拟模型模拟车间加工设备的作业情况,人员的轮班工作情况,物流设备的转运情况,分析出车间各项生产指标包括产能指标、资源设备利用率指标、作业时间、空闲时间等信息从而帮助客户在布局以及物流规划方面做出正确的决策。









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