我不聊降本的话题！因为旱地可降的就两方面
你看我不聊降本的话题！因为旱地没有可以降的成本，强行降本可降的就两方面，一个就是侉子的收入，再一个就是质量，大汗在全球没有任何东西的定价权，连铁矿石都没有定价权！因为定价体系是鸟米体系，不仅铁矿石，铜、铝、镍等等所有金属材料都如此，
想降低生产成本，或者降低人工收益，或者大幅度降低质量，
阿拉现在到各处去，知道现在的形势，也不聊降本，
90年代物价飞起！不吃不喝了？不可能的，就公司而言，大肆出口，都不玩阿拉玩啊！就个人层面，去鸟国吃喝啊！国内这些收入所有都剩下给爹妈，那也不降低生活，哈，一辈子都不降本，所以，不聊降本！
印了这么多钞，一直没流到消费端，一旦到消费端物价不可想象，能控制不流入消费端也是挺厉害 是啊，降本，美其名曰”降本增效“
开始是砍掉一些设计冗余。
然后就开始倒腾一些国产二供进来替换进口货。
最终大刀肯定是砍刀牛马身上来的，
最终的目的就是为了出去杀价，抢市场。
然后被降薪的牛马高呼，made in China 又好又便宜。
WIN WIN 死循环了。 没有鸟米，大旱的货币流动性，自己完全不能控制 印尼，穷，落后，工业不发达。
我以为食品质量会很低。
咖啡非常好，
牛奶又好又便宜，本地烟只要5元。
果汁也好喝，价格1.5，
鸡鸭鱼肉，水果，
是它的本味，也不追求速生，高产量。
香蕉和大拇指一样大。一把3元
鸡腿，鸡翅也就大拇指大小，
我吃国产冰淇淋，身体会立马不舒服。
吃印尼冰淇淋，没有任何问题。才2元。
就是啤酒贵，没有酒
刚看到一句话，
35岁前自以为是中产，35岁后明白自己跟底层的距离只有一个电话、一条短信 遇上不讲武德的了...
这一周都在折腾这破事...
俺们折腾几个月，有人来抢...
还TM自己人，强推了一家贸易商...
贸易商是真的强势，直言客户要他中...
俺没搭理那货，只是跟正常队友们做沟通...
结果客户电话来了，聊完技术俺试探问经销商...
结果客户直言那不是他家供应商，听完没乐死小土...
跟老兵油子吹这个，老哥直言这家贸易商只跟供应商玩...
客户都是供应商给的，那这里头的弯弯绕就不知道有多少了...
好在俺几个做事都有章法，即便他们闹到老板那儿也有各种证据... 我们所谓的亚太采购，每年均以降本为KPI，选的供应商越来越差，成本压到地板价了，质量自然无法保证，遇到供应商的问题，采购就一句话，你们SQE去优化改善供应商。一直这样降下去，采购及我们，都不知道该怎么做了:L
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