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› 张雪能做大了吗?不能!非常明确
ValiantS
发表于
前天 23:59
干货专用号 发表于 2026-4-3 17:42
人的时间和精力都是有限的。
规模小,老板可以自己盯全流程,关键问题自己懂原因和原理,当场给方案,其他 ...
我们公司就有意思了。开发、工艺、技改等不同部门,甚至是开发系统不同部门之间,经常会有人因为对其他部门近期的技术进步不清楚、或者了解的不够详细而被叼。
江洋大浪
发表于
昨天 22:32
当你把一系列产品放心发给乙方的时候,就是你公司管理规范的标志,比如FSK,许多塑胶,五金模具的标准直接沿袭他们的标准。有小公司一挖就是一个团队。
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张雪能做大了吗?不能!非常明确