别担心 杠铃效应 正在成为真正的专家。
一个还凑合的文案撰稿，现在任何人用一个大语言模型都能做得不错。但如果我是世界上最好的文案，或者在前1%，那你就没法轻易打败我。而我们看到的另一个角色，是高主动性的通才。他们能做很多不同的事情，在判断力和主动性方面有很强的技能。
杠铃两端，一端是前1%的顶尖专家，另一端是能同时驾驭多件事的高主动性通才。中间那些“还凑合”的人，空间正在被压缩。
不管你在专家那一侧还是通才那一侧，你都需要有主动性，你都应该能够以一种独特的、有创造力的、深入的方式去使用工具。
杠铃左端的顶尖专家，是把增强用到极致的人。AI帮他们筛掉90%的重复工作，把精力集中在最需要人类判断力的那10%上。他的价值不是被压缩了，是被释放了。
杠铃右端的通才，是主动发起增强的人。自己上手，自己造工具，自己定义工作流。他们不是在等一个被增强的未来，他们自己就是增强的起点。
中间层的问题不是技能问题，是姿势问题。AI把执行层面的“还不错”拉到了极高的水平线。停留在“能执行”这个层面的人，不管做什么，都会被追平。
只要从“等着被安排怎么用AI”切换到“我自己上手看看能干什么”，中间层就有机会把自己推到杠铃的任何一端。比如;投篮这个动作本身，也是一个高度复杂的智能时刻，语言推理是参与其中的。因为你作为一个运动员，你会敏锐地意识到这球进了还是没进，它对比赛、对那个时刻意味着什么。与此同时，看到整个球场，看到其他球员的位置，瞄准篮筐，这是深度空间性的。然后调整你的身体，知道怎么做出那个动作，这又是深度物理性的。
三种智能，语言、空间、身体，在投篮的一瞬间同时工作，互相协同，不是“先语言、再空间、再身体”的流水线。而我们生活中做的绝大多数事情，其实是语言智能、空间智能和身体智能的混合。它们是高度互补的，一起协同工作。
自己上手，自己造工具，自己定义工作流
你都需要有主动性，你都应该能够以一种独特的、有创造力的、深入的方式去使用工具。
998应该是唯独不在中间 杠铃左右两端都占
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