职场故事之——装。唬人
新交的工程师陪了俺从他们厂子的办公室走向了车间。在车间现场，一个瘦高个儿静静地站在设备线的边上看着。。。车间中一片寂静。因为车间工人多下班了。
健步而前，朋友上前一步和瘦高个儿打个招呼，而后对俺说：这位是W公司的Y总。而后指着俺说：这是X工。也是过来看一下设备的。瘦高个立即说：“喔，你就是X工，晓得，晓得。”瘦高个儿热情地说道，并将手伸出。“你是Y总？挺熟悉的名么。。。”俺有点迟疑地，不是很确定地问道，并将手握住了对方的手。因为似乎记忆中有点啥印象的。“喔，知道H总么，俺就是和他同一个W公司的。”Y总接着再提示说“前几年，帮D厂做过这种设备的液压系统的。”“喔，明白了，是W公司帮D厂做的那个系统。你好你好。”回忆起来了，那是前几年俺在上个单位D厂玩同一类设备时和W公司的H总打过交道的。
说了几句套话闲话后，言归正传。朋友将现在设备的调试情况说了下，又将怀疑在系统中的一些影响因素说了下。Y总没啥吱声，只不过详细地将表达不清楚的地方再了解了下，答应拆下回厂再查一下。。。
这是一台设备线，是与俺服务于上一个公司D厂相类似的设备。可能因为在业内俺很好地处理了上一个公司D厂的类似设备线，将差一点被甲方打退的设备重新玩顺了。所以在俺们本地行业的小圈子内有了点小名声。因此当这个新朋友的厂子的同类型设备在调试时不顺利时，因为此活和俺现在任职的单位的活并不冲突，所以转了个弯，找到了俺。让俺去看一下到底是啥情况。当然，也说明帮他们作液压配套的公司老总也会过来了解一下情况。哈，这没啥，相互交流一下看法对自己也是一种提高。不过，接俺去早了。说是配套厂子的老总因为在外忙，得晚一点才能顺道过来。
先去车间现场看一下吧。哇塞。虽然说是和俺上次玩的设备属于同类的，但结构完全不同，不但主机不同，就是辅机也完全不一样。控制元件也完全和原先的不一样。一些元件采用得品牌更加高端。从外观看根本不是一会事，但只要看了一些动作和一些工艺流程，就明白是差不多的东西。总的来说，无非是上料机构，移送机构，夹紧机构，强力剥皮，送出机构，下料等。。。让操作工开下机吧。。。看了一下动作流程和元件情况，听了一下介绍，再看了一些欠缺之处的动作情况。又询问了现场安装工一些情况以及他们本厂工程师对一些情况的看法。最终俺提出了一些看法和建议让他们作参考。不过从本厂安装工和工程师的隐隐约约的口气中，感觉到了有些情况他们已和配套厂交流过了，但无法说服配套厂子。当然也有一些原先他们没有考虑到的地方。而且说是此机是要出洋的，出货时间也比较紧了，再不处理，时间要来不及了。上办公室喝茶吧，坐等。
将详细的一些情况介绍后，终于交流结束了，Y总也急着要赶紧回去有事。但答应将一些有怀疑成份的元件拆下，将系统有些地方再仔细推敲一番。尽快将设备弄好。
十天后，居说设备便正式出厂交付了。
想想在D厂玩此种类似机型时，也是比较好玩。这个设备是俺刚去D厂不久，因为原设计者已离职，而设备已进入了安装调试阶段。但在调试中总是遇到七七八八的不顺之事。因此甲方很是不爽，开出了最后通牒，让限时限日给整改好，否则整线打退。因为前期已派过几个玩技术的家伙去看过，多认为比较困难。厂中多存在着认为此机为“烂机”了的一些风声。老大也明白此设备处理也不是一会半会能处理好的，也不是一般的家伙能处理的。因此可能也想称下俺的份量，所以让俺去处理下。
看了现场，再查了原始图纸，认为此设备在方案设计中存在考虑不周，设计者画图时又存在图面表达不明，在制造中又存在粗制滥造的现象。种种综合因素，使调试时设备时，能动作，但性能精度等根本达不到协议要求。既然活儿丢了给俺，也只能硬着头皮上了。毕竟新来驾到的，想在新单位站住脚，也只得忍着硬扛大包了。
机械机构上的一些东西，应该改就改，该换就换。该重新设计就重新设计制造。。。当然，能用的尽可能用上。但在观察一些动作时，发现液压系统存在着一些问题。有些是元件选型存在问题，有些是系统设计存在偷工减料现象。询问了一下正在现场安装和调试的配套厂家W公司的液压工，是不是系统存在设计考虑不周现象？因为俺是以机械工程师的名义去现场了解具体情况的。W公司的现场液压安装调试工并不知晓俺是玩啥的。所以，牛气哄哄地说，这个系统是他们H总设计的，H总是液压专业的，而他们的Y总更牛叉，是某名牌大学的液压研究生毕业的。你说的一些情况不可能产生。。。哇靠，吓唬俺哪。得让他知道俺是什么角色了。现场安装工，不必在意。“你电话让你们H总或Y总过来交流一下”俺说道，“另外，某大学的液压专业的确是很厉害的。不过可能你不知道吧，俺曾经和他们的一个玩流体的院长吃过饭”俺淡淡地说。
哈，这有点吹牛，也不是吹牛。的确见过面，吃过饭。那是在国企时，这个院长曾经到俺们厂子来指导过。作为厂中玩这个专业的小家伙，虽然不是学这个专业的正规军，但也算看过专业中的几本书。所以也有幸参于了接待。当时院长看到俺们老大从洋人那边弄回的几张图有点意思，俺还帮着去复印了下。当然陪一下桌也是应该的。。。毕竟大佬们对专业上的一些细节并不太明白。呵呵。
不管怎样，俺们现在是甲方。再没理由，他也得卖账。因为毕竟系统是他们设计制造的。呵呵。H总隔天过来了。几个人围着设备相互交流了一翻。俺将一些看法提了出来，H总认可可能存在这种情况。但问题是H总说当时和D单位老大谈的价格根本达不到俺的要求。俺说：“俺理解你的情况，但不这么改，你根本达不到设备性能要求。俺得为设备总体要求负责，既然俺接手了。”“那，那按你现在提的要求，俺和你们老大谈的价格，俺们根本拿不下来”H总有点气急地说。“价格的事，是你们老大之间的事，俺不管。但你得按现在的方案来，否则达不到设备验收是俺的事，你别害俺哪”俺笑嘻嘻半开玩笑半当真地接着说“当然，你和俺们老大谈价格时，俺是可以作证的，现在的价格的确是拿不下来的。”
。。。。。当然，后来系统整改了，价格也重谈了。俺也将这个设备线给整好了。再是在单位也敢大声哼哼了，有时发上个小脾气，老大及其亲近的家伙也不敢乍样。俺明白这是看在能帮挣银子的面子上，让着你了。呵呵。
这一次么，俺相信这边玩设备的工程师也提出过一些建议，但没被当真，被当耳边风了。毕竟有时这是个看脸的社会，外来和尚会念经么。呵呵。
本帖最后由 迷茫的维修 于 2016-9-19 12:48 编辑
厉害啊，新人抗打包 是啊，有时候机械工程师真得拿出一个气场来，要不然你说的什么，人家根本不鸟你，说的对，人家也不信 哈哈，装，就是‘硬撑着，而不冒汗’，哈哈， 能装的前提是有货啊，没货只能装一次没有下一次 总的来说，无非是上料机构，移送机构，夹紧机构，强力剥皮，送出机构，下料等———这个，哈哈！ 哈，改天我也写个装的故事，给大侠乐乐
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