谈一个国外公司创业的例子
1965年，两个德国人Hans Hartmann和 Franz Lämmle把伺服油缸玩的比较精通，就成立了家自己的作坊，叫做H+L公司
专门玩非标伺服油缸，专门根据客户的需求去定制伺服油缸，
一根大概10万人民币，做的非常不错，
2004年，两个老头退休了，就把公司卖给VOITH福伊特了
国内很多厂，都成为中国行业龙头了，最后却不行了
比如，汉江丝杠，涿州清洗机，洛阳第一拖拉机，华能气动等等很多
80年代国内引进力士乐的技术，分给几个国营厂做
80年代，全套引进美国的工程机械体系，分给好几个厂做，比如山推的推土机，
最后都进入了大规模生产，走规模经济，杀价模式，
举步维艰。
欧美很多创业，就是改进了某项技术，然后慢慢开始搞，最后很牛逼
国内的创业，就是拿到图纸了，或者买了台设备，开始山寨了，最后杀价
把对手弄死，最后同归于尽 知历史可以预知未来。 在这样的环境下，个人能做的只有逃离踩踏区？ 德国企业都是越做越好，像质量高端拼搏进去。而我们大多数都是靠量占领市场，一旦赚钱了就飘飘然然了 经济危机一冲击就措手不及呜呜~~~
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