创业公司找技术人员，该不该出高薪？
如果不缺钱的创业公司找技术人员，只出和现在一样的薪资，以及几个点的股权，不能分红，除非上市才能变现，你愿意吗？我拒绝了！
现实就是现实，不要和技术人员谈情怀，解决问题，给钱。
本帖最后由 戒急用忍 于 2020-5-10 10:47 编辑
入股也不是白给你的，需要真金白银的，并且需要登记股权的，上面清楚的这清楚你还有他都投了多少钱占多少股权，明面上写出资多少购买了多少股权，没有看到写技术多少股的，口头讲的技术入股不算。 准备上市的公司，要工程师也就是摆个门面。 创业公司，一定是看到人家手里的货，才拉人家入股的，要记入‘风险收入’，我给人家讲过这个，没有这个能力的老板，甭跟人家谈，
爱国者的弹道计算，是希腊人，标准反导是完全另外一套计算，雇人家，都是不还价的，
有风险的椅子，一定是高薪，没有理由， 另一个现实是公司招到技术人员后，会想方设法套光人家手里的货，然后再一脚踢掉，至少国内创业公司大多这样。
干脆就告诉那些创业公司，我手里这些货，明码标价，一次性买走，以后你挣的再多也和我无关，但创业公司总是不肯。 不信，大饼，就是白忙活一场 不信，大饼，就是白忙活一场 本帖最后由 04031161 于 2020-5-10 06:31 编辑
2266998 发表于 2020-5-9 21:58
创业公司，一定是看到人家手里的货，才拉人家入股的，要记入‘风险收入’，我给人家讲过这个，没有这个能力 ...
有见过拉人创业说给股份，问可以工商登记么，答曰自己做事很稳妥，要等产品做出来后再去注册公司，大家自己人，先把东西做出来最重要，当时的情况是先已经跟别人合作过一段时间了，其实我能猜到是谁，老板当场否认了，问为什么不继续跟人家合作，说别人太贪心，事情做到一半提出了自己接受不了的条件。
前前前领导，抄别人东西，折腾半年多了，还有个问题没搞定，打着找技术顾问的旗号约我去谈谈，办公地从住处走过去也用不到十分钟，去了后看到东西，别人描述完需求当场给出了方案，现场围一堆工程师问问题，临走前提醒他们光有方案原理他们还不行，建议他们最好提供全部动作参数给我给核算下好出个控制需求给他们，估计是觉得问题已经解决了或者是他们自己也不清楚就一笑而过了，三个月后收到一条短信，让我给设计配套的减震器，说是寿命有问题，其实那问题根本与减振无关，估计因为忽悠过太多次了，已经不好意思打电话了，所以我只能假装没看到。
类似手法这位领导之前也用过不止一次，我其实是知道他只是需要人免费解决问题，刚好我也对问题好奇，但事不过三。。。
打着寻找事业合伙人旗号喊人过去让给员工现场解答问题的初创公司也遇到过很几次，基本上一聊天就知道是干什么的了，如果玩的东西自己不是特别熟悉还刚好有时间去看看也无妨，就当长见识或者做练习题了。
工作中一直都很热心帮同事朋友解答问题，可能很多人觉得这么做对自己没好处甚至有坏处，其实我觉得给别人把问题讲明白比自己想明白难度要高很多，选择难度更高的事情总不会错，无非占用一些个人时间，但这可以通过提高专业技能和工作效率来补上，工作第一时间教会他人做自己擅长的事情，自己才有机会解决出来研究自己暂不擅长的事情，这样子其实个人提高更快。
不合伙，想要东西吗？
可以呀，就像花生大虾说的，签合同一次性买断就好 太俗的套路，技术人员真需要点财务和金融知识呀。 我接触的创业公司，招聘要求和薪资会有差距
如果要去创业公司，一定是大公司体系下来的某部一把手，已经有明确的行业，明确的产品，只差执行
被忽悠的从我接触人选的比例上看，的确是技术人员多一点。市场和大部分人性格的特点不太了解
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