玩国内的工业，‘堪用’也算核心竞争力 ( 五），
对许多东西，俺常跟人家讲，你必须先玩起来，玩懂了那东西里面是个啥，当大家都看到利润了，都看懂那东西能赚钱了，你就什么都来不及，尤其在中国，这个现象非常严重，每次都是这样的，国内某型号的薄煤层采煤机，是仿制波兰的，或者说是‘合作’的吧，91年研制成功，92年国家鉴定了，当时煤矿很萧条，俺还在玩钢铁，煤矿根本就‘玩不得’，哈哈，尽管这东西在大同等矿用过，也没有多大动静，后来煤矿火了，有利润了，到2009年7月，三一公司才成立专门部门想‘玩这个’，你想，这都多少年过去了？你现在玩，还有戏吗？肯定没戏了，
人家给我看过三一的详细‘研发报告’，写的挺好的，比如该用英国电机，该引进什么配件，说的挺好的，俺说，关键是你没有玩薄煤层的家伙，我玩薄煤层是什么时候，是1987年，哈哈，你现在玩这个，还来得及吗？来不及了，确实是来不及了，
你看到利润了，其它那1000家都看到了，你用英国的摩利电机，人家也用，人家还买德国的齿轮，买英国的油缸，其实就是比谁玩的快，谁的价格更低罢了，还有啥啊，最终，也许直接把东西拿给红毛去玩，回来贴个自己商标，比你还快，哈哈，直接去领‘自主知识产权补贴去了’，谁领的早就领到了，后来的，连‘补贴’都没得领，就跟玩电动汽车被识破了，补贴都不给你了，哈哈，
其实类似问题还很多，俺玩冶金，跟许多大虾交流，人家跟俺要齿轮箱的图，俺给人家，总装配图，包括齿轮详细参数都有，你回去自己拆图，就能画出来，当然，你要有玩齿轮的工程师，
为什么更详细的图纸你没有用途？俺跟人家说，你不是生产厂家，也不是齿轮企业，更不代表甲方玩总体，你要全套的零件图就完全没有价值，也许就一个出路，就是廉价卖掉了，廉价卖掉了，自己最多弄几个馒头吃，但毁掉的是许多家伙的未来，
国内什么问题，就是什么都可以‘廉价卖掉’，跟红毛谈判的时候，有人就直接跟人家讲‘我们没有技术费用’，他理解的产品，就是材料费用外加工人的工资，甚至工资都可以不考虑，就是材料费用，这也是招致红毛制裁的一个原因，
依然说回到‘堪用’这个话题，俺说，堪用，就是你玩一个行业，要早玩，要取得早期利润，使自己发展起来，到了‘谁都认为有利润的时候’，你就TM赶紧跑，后来的家伙，他们不是要振兴这个行业的，是来把这个行业‘彻底掐死的’，哈哈，
为什么俺谈许多家伙‘不堪用’，就是如此，他们是来毁掉一个东西的，最终，他们用235来做齿轮，用铸铁做油缸，哈哈，彻底完蛋了，就再去毁另外一个行当，哈哈，
为什么劝人家读书，就是要人家早看到自己的出路，看到未来，比其它家伙能先跑，在中国，你只有先跑，才能最终存活下来，哈哈 ，而跑在‘大堆里面’，无论你多大，有多少设备，能弄到多少的国家补贴，最终，结果大家都看得到，从国家层面看，就不‘堪用’了，因为没有为社会提供效益与利润，
上海一周面试5次，拿到4个offer，及其不理解那些找不到工作的家伙，即使萧条，也有些外资招的！哈哈！ 记得有一句话
人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我跑
关键是要进入这个阶层，必须身临其境，只有这样才能够明白其中道道
不然所看到的也就只是几个汉子组合的一段话而已 八爷我之前是做电机制造工艺的，目前有两个机会，一个是去上海的小公司继续搞电机生产工艺，另一个在沿海城市一个很大的台企搞PE，如何抉择呢，是不是应该去大公司锻炼下。 所以说玩东西要早;要玩别人暂时玩不了的;或者早与人半拍;:lol 今天休息，就闲着无聊跟朋友一起去一小作坊给人家指导方案，哎，不得不说，小老板真心不容易，且不说玩得东西是别人剩下的。关键是，又想做，又舍不得花本，啊哈哈，不知道还能坚持多久。 昨晚顺着那个思路挖到一家丹麦的外资，做变频器在天津的，仔细搜了一下，招人做那个驱动控制，招一般的工程师做电机控制，也招那个大专家去做负责人，看看情况，我觉得我还是可以有机会的，今天回家还得搞个自荐信。但愿有机会出来。 本帖最后由 迷茫的维修 于 2016-7-30 18:54 编辑
为什么劝人家读书，就是要人家早看到自己的出路，看到未来，比其它家伙能先跑，在中国，你只有先跑，才能最终存活下来，哈哈 ，而跑在‘大堆里面’，无论你多大，有多少设备，能弄到多少的国家补贴，最终，结果大家都看得到，从国家层面看，就不‘堪用’了，因为没有为社会提供效益与利润，
国人，卖我们这种夹具的，5000都卖不到
而德国佬卖7W加
并且德国的订单排到17年下半年了
国内萧条了
世界的总趋势还是向前发展了
在萧条的大环境下，还要和红毛比，
太难了 八爷，齿轮箱设计哪里有比较好的案例可以推荐？ 我现在学的是普通的齿轮，蜗杆，普通减速器的设计校核。把通用基础学好，找到目标公司再针对性的学习一段时间投简历，八爷，这样的渐进顺序是您说的那样的吗
页:
[1]
2