没有走过，都是‘听人家说’，哈，
我问，你走过那个时代吗？没走过，阿拉给你看一段儿当年的文章，阿拉说话，都有根据的，哪是自己胡扯的呢， 比如了，哈，历史的指针来到1978年7月，邓小平在听取第五机械工业部工作汇报时说：“你们至少拿一半搞民品。要搞军民结合，要搞民用产品。”此时，工厂的16号厂房正酝酿着一场变革———59式100毫米高射炮生产线全线转产。根据工艺就近等原则，生产的ZYZ液压支架诞生，打响了新时期民品生产的第一枪。液压支架在工艺上与火炮的不少部件十分相近，仅添置少量设备，就形成了年产十多套的生产能力。实现了当年试制当年定型，并生产了600架ZYZ液压支架。从1978年到1985年短短的7年时间，工厂生产和开发了6个品种的系列产品，总共生产3231架。其实，早在建厂初期，工厂就贯彻“军民结合”方针，试制生产了2300毫米中板轧机、2米卷扬机、铜液泵等民品，支援国家经济建设。事实说明，适合工厂特点，充分发挥企业技术和生产能力优势，是形成经济批量，使民品生产具有生气和活力的重要原因。
1980年，军品订货大幅度下降，工厂面临“断炊”的危险。这一年，工厂在“确保军品，快上科研，大干民品”的奋斗口号下，根据工艺就近、技术相通、补缺门、上短线等开发民品的原则和服务方向，确立了民品生产的三大骨干和十个重点项目。三大骨干是矿用液压支架、贝拉斯汽车大修和电度表，十个重点项目是自行车、缝纫机、折叠椅、电唱机、压面条机、镇流器、三轮摩托车、液化石油气钢瓶、钢窗和羽绒打包机。当年，工厂民品产值比1979年同期增长四倍。工厂从单纯的军品生产，逐步向军民结合过渡。
自己哪能决定自己是谁？哈，阿拉90年春天画5500呢，夏天形势就变了，大老板说，停了这个，去把那个弄了，钱真多啊！哈，中国，我跟人家说，少讲‘我！’，你正拉炮管呢，邓大人来了，说，停了啊，明天玩缝纫机了，哈哈，你说不，哈，我怎么不信呢，饿你，信吗？哈哈，那还是在体制里，军工系统，多重要啊，说你停，就停，阿拉跟老板说，我到印尼看看我那个东西转的怎么样啊？老板说，你扯淡，你的日子里面没有这段儿，哈，阿拉从来没有去过小国，什么约旦，马来，公司都有项目，玩的时候，切一块儿，你的，你去看看？哈哈，轮不上你，想去啊，排大柳树后面，
你再想，80年代的农民？哈哈，
沙发 包头北方重工，包二机？ 以前不说企业了，连个人都被管的死死地，真的是没有“我想”的这个说法。
鸟的这种搞个新闻发布会也这么讲究，鸟的专业思维，真是服气。
80年代的农民，
地瓜干，煮一锅，再和点玉米面，放点菜叶子，
就是一家的口粮，
天天吃，吃的胃疼 我记事起，家里有米汤喝，而别的村民多喝苞谷珍 请问大侠，如果一个螺栓只承受固定的静载荷，是否可以考虑国产材料？
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