中外作坊对比，为什么外国作坊能活，国内的不能，
先说个题外话，苹果不用欧菲光了，你一下就看见本质了，欧菲光还给华为做事情，苹果让富士康搬迁，一个眼神就可以，不需要命令，你是否跟着走？你自己看吧！而苹果，市值破2.24万亿米了，有7个我们自豪的茅台那么多！并且还在涨，因为它只有37倍，还非常低，
说正题了，我去过欧米一些作坊，才能体会生存，一般国内的你不能理解，
我说过鸟的铸造作坊，很土，很破，一家人，给大型旋回破碎机铸造衬板，中国也买，一吨10万R，美卓为什么用他？因为质量，无可替代，而国内啥价格！大致一万R，作坊不怕，也不怕小，敢说利润吗？
中国作坊为什么无法自立？为什么风雨飘摇？为什么含辛茹苦，为什么随时倒闭？大家都极力隐瞒这个问题，可我知道，哈哈，哈哈，
一根大轴，我敢包下来，从我这里出货，损失我赔，敢写合同啊！有毛病真敢赔啊！作坊敢吗？他们不敢，他们干的是个工序，只拿加工费，跟富士康的螺丝工一模一样，连铝是谁的，螺丝是小鼻子哪个牌子的，库克都写在合同里面，你！就是拧上！
如此，只能郭老板富裕，其它家伙，挣扎一辈子，一无所有，对吗？2000年大设计院给我画图，就是平均薪水翻一倍，因为我有那个利润，而他们都没有我利润率大，没有服不服的概念，阿拉挑人，画的规规矩矩，跟阿拉当年做大项目一样，只是我付钱了，就这一个差别，
怎么才能取得利润？比如圣戈班的项目，我从方案开始，到画图，到结构焊接，全套供货，
工业，为什么英佬发展工业？汉人一直不理解，为什么要工业？就是为取得巨额利润，没有利润干嘛啊！鸟把种地都发展成工业而不是农业
而恰恰相反，中国的作坊不是工业而是农业，听明白了吗？
对中国的作坊，你敢包下来那个轴吗？把性能要求，赔款条件写合同里面吗？他们不敢，他们一辈子就是赚取机加工费用，就那些非常微薄的车铣刨磨的那点碎银子，永远不会发展，因为无法对一个产品负责，
瑞典是不是有这个问题？瑞典只有这类作坊而没有中国的问题，中国人怎么会懂？
瑞典，那个巨大的毛坯场，露天的啊！我发过图片，你买一个毛坯，人家把账本翻开，查尺寸，开车过去，车上有吊车，给你送货，那个毛坯车的轴，保证你卖到世界随便哪里去，随便了，出事儿了，大爷陪你，损失多少都赔，中国人敢吗？因为你做的那东西是啥？你自己知道吗？
为什么会有风雨飘摇？比如阿拉的图纸，画出来的，有根据，数据是算出来的，有出处，谁敢？
没有利润，没有积蓄，没有传承，那是工业吗？就仅仅是维持我今天生计的简单手段，
这就是中国作坊，我非常了解中国作坊的，许多家伙不能理解，哈哈，真的，
山西太原，围绕太矿，太重，有大批作坊，并且是大作坊啊！连大型三辊穿孔机都生产，比常州作坊大多了，哈哈，今天怎么样？大部分已经烟消云散了，北京东高地，德茂，原来红星鸡场旧址，哈哈，一眼看不到头的作坊，论坛上那花和尚曾经在此就职，可以请花和尚说说，那些作坊是给火箭配套的，甭笑啊！真的，阿拉有火箭的‘车证’，火箭还给阿拉做出口箱体呢？薄板设备都是意大利的，这个能说，因为你买意大利设备是公开进口的，不能说的是产品，就是那个壳子，俺仅仅说到壳子，话题打住了，谈结构刚度与横向振动，不谈壳子具体尺寸，哈哈，这就是分寸感，明白吗？
中国作坊到啥时候才能活？就是当你只玩某个工序的时候，你国内工业环境是瑞典，啥材料都是规规矩矩的，
或者，你象阿拉，全流程自己把控，包括材料冶炼，热处理，大爷我自己在炉子边上，怎么样？
我特熟悉中国热处理作坊，比如调质，他才不分啥材料呢？都在一堆里，小零件，就是一筐，哈哈，你说出来的是啥？就那个材料，你车出来了，是啥呢？哈哈，
世界大势，浩浩汤汤，我就认可这个，其它，属于扯蛋，阿拉真的了解全世界的工业，哈哈，这个，不吹牛吧！问德佬，鸟，服不服？不说国内作坊主了，哈哈，
阿拉知道‘船板’，分闽料，浙料，还知道‘河北的绳簧’，知道江浙PC料的混比，知道南料，北料，哈哈，因此，我家里作坊的加湿器直接卖到倭国，无论认证还是材料，你问深圳有几个敢的，知道那次‘油漆事件吗？’就失手一次，万劫不复，去读那时的资料吧！
是的，不能全程掌握，都是无根之萍，只能找平台。就像你电磁算的再好，但是找不到合适的无取向硅钢片，你设计的电机不还只是白纸上有点墨吗？ 工业的核心是利润，并且运用这些利润继续发展，恐怕很多人都不明白这个道理
昨天看了有人总结的90年空袭伊拉克的视频，那个水平，30年了，今天哪个国家可以再重复一次 1.国内的地估计也快集中了，种地的农民少了，地也荒了不少，农业非但没有成为工业，反而快要没有了
2.加工费才占多少，作坊还想着偷工减料，减工序挣钱呢。根本无力对产品负责。
3.作坊连个懂技术的都没有，不花那个闲钱养人。 家里亲戚开了个作坊，很多年了，技术层面之低，没法形容，利润逐年下降，早年挣得多，现在没什么花头了，关键是最后厂房土地拆迁赔了一大笔，顺利收摊养老。 我可以玩好一般的计算，但玩不了材料；接下来会学材料，但基本上不会有深度的实操了，只能作为一般的应用；
中国的作坊，绝大多数的水平就是停留在隔壁老王家 近日，欧菲光集团股份有限公司（以下简称「公司」）关注到有媒体报道称「苹果将欧菲光剔除供应链名单，iPad触控订单全数回归台厂，由业成 GIS 与宸鸿 TPK 供货」。 广东佛山市利达玩具有限公司8月2日因其替美国商家生产的玩具被发现油漆铅含量超标，被召回96.7万件玩具产品，并被中国国家质监总局暂停出口，该公司香港籍老板张树鸿8月11日被发现在工厂仓库上吊身亡。
公司员工认为，张树鸿完全是“被他最要好的朋友”、油漆供应商梁某“给害惨了”。
报道，总部设在香港的利达玩具，在佛山当地还开设了恒景、帅盟两家分公司，张树鸿是合伙人之一。帅盟公司隔壁就是油漆供应商——东兴新能源有限公司。员工们估计，利达玩具有限公司从被要求召回的96.7万件玩具到赔偿，大约损失人民币3000万元，拥有十多年良好生产记录的企业轰然倒塌，其不堪重负的断裂，成为“中国制造”安全大事件下的一个牺牲品，给人们留下一个沉重的问号。 点赞✧٩(ˊωˋ*)و✧ 只在锅内呆过，没有去过米国的作坊，德国的作坊，瑞典的作坊，不知道差距天壤之别，他们的
作坊可以参与全球竞争，把东西卖到全球各地，有自己的原始设计或自己的工艺数据在里面
利润非常高，产品的不是随便老王过去就可以取代的。
我东家的生产和设计计划，都排到2025年了，不是PPT是有具体的项目，有合同的。这才是
工业的模式，国内工业不是真正工业，一直是农业的模式，“看天收，人家种啥我种啥，没有什么
播种计划，种过一茬再合计下一茶”。
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