拜读 xlf63 老师帖子有感
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先吐槽一下，前几天天天加班到12点1点，终于把一台 delay 3次的设备出货完成，一分钱加班工资没有，竟然没有人发飙，我师父和同事们的毅力我真TM的佩服。虽然我也参与了，但我真的是不情不愿的啊:Q。
我毕业后在台企工作了几个月后跳槽到我现在的公司，一家合资的非标小作坊。一年4个月过去了，我在这家公司，我接触到了 检测设备、焊接设备、液晶设备、打磨设备、搬运设备...各种各样的小玩意。因为我工作经验才一年半，也没有什么基础，所以领导也不会让我当设计担当，唯一一次独立玩过是一个18m的机器人台车。 这一年4个月期间，我弄明白了小作坊的玩非标的方式，边当绘图工边客串钳工，有时候还干干项目负责人（开个玩笑):lol
说说我们公司这类底层非标的实际情况吧
xlf63老师所描述的"万能的“技术，我惊叹于这贴切度。公司本来有两个总工，一个国产的，一个日本人。由于国产总工最近做砸了两个项目，逐渐式微，现在公司的主要项目都是日本人在玩。原本一山二虎的时候，我师父他们还独立做项目，现在全是日本人在做设计了。
最近几个项目的流程是，销售接到单子（销售很厉害，单子做不完），日本人设计，接着我师父他们和我出图，外协机加，去安徽装配。
我有一个同事A已经成为了”万金油“技术。他从接到日本人图纸的那一刻起就要全程盯着啊。与其说他是技术，还不如说他是项目经理呢。机加工不到位，他要去怼加工商，指导装配，联系客户。当然拆图的活他也要干的，偶尔还要做日语翻译。我真服这样的人。
我师父，公司正在积极培养他成为同事A。那些钳工公司也要将他们培养成项目经理，他们装配天天催货，自己联系采购解决问题。。。
公司一片火热，干劲十足。接下来一大批项目，有的玩咯....
感觉在这样的公司里面我整天忙来忙去，太多的精力消耗在工件返修，管理混乱上面了。
八爷说的毁人非标就是这样吧。
这是我工作经历的第一程，不看八爷和诸位大侠谈论的东西，还以为这就是机械设计啊。但以后要避免这样的工作啊！
你这个非标算不错的，怼供应商，能提高自己水平，当然，前提是怼的有道理。
缺点就是没时间看书。 本帖最后由 肥膘 于 2017-7-22 08:13 编辑
中国的非标，就这样，有成立十几年的公司，上市公司，内部勾心斗角，加工自己找外协公应商，废，次品，回来直接收贷，拿到公司，自己消化，用自己公司的机床返修。部门的领导，互相打压，踢皮球。技术去，催货，仓库混乱，客户等着验收设备，去仓库领一个安全光栅，找一下上午，仓库说发到现场了，现场说没有，设备没验收找技术。:lol 黑白电视 发表于 2017-7-22 00:12
你这个非标算不错的，怼供应商，能提高自己水平，当然，前提是怼的有道理。
缺点就是没时间看书。 ...
上次有个大的焊件，加工商发货过来说出场检验合格。到了现场后
"怎么是断焊啊？焊接后不刮腻子？这加工面怎么喷漆了？你们这加工面平面度不合格！’
‘我们出厂是检验过的‘ ’我们打过三坐标了，你要看结果吗？’然后客户不说话了，拿回去返修。
诸如此类数不胜数。上火啊！ 肥膘 发表于 2017-7-22 08:10
中国的非标，就这样，有成立十几年的公司，上市公司，内部勾心斗角，加工自己找外协公应商，废，次品，回来 ...
唉唉，太低端了:dizzy: 非标真的是想玩就玩啊，唉，越来越差啊 其实小东西也是这样的，自己找供应商，自己设计，甚至自己陪客户，自己处理质量问题，都一样的。。。 自己设计，找外协加工，负责检验，组织人员装配，外购件还要负责找财务催款。。。。 只要有心，也能学到方方面面的，除了技术，其它也要面对的。
定期定下心来，想想自己的收获，规范和方向。 佐佐 发表于 2017-7-22 11:29
其实小东西也是这样的，自己找供应商，自己设计，甚至自己陪客户，自己处理质量问题，都一样的。。。 ...
问题是技术含量太低，忙到累死也不赚钱
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