西格玛，就是那些过去的大馆子，
阿拉刚工作的时候，没有现在这套啥‘西格玛’，那时大热的是TQC，专门引进自倭孙，小鼻子拿TQC作为神器，各地都组织人去小鼻子哪里取经，回来他们就笑了，说，TQC在倭孙国能玩，100%有效，因为生产线上工人发现一个问题，马上记录，自己就想办法，自己不明白的，组织研究，成为一个规范，挺好的，而TQC在大旱完全无效，哈，角焊缝嫌‘码道儿’次数多，耽误拿奖金，里面塞钢筋，外面‘糊上’了，其它孙子看见这个，不是揭露，而是去‘学习’，哈哈，完全两种民风，无论啥质量管理在旱地皆为无用，不说民间侉子了，那年的‘预警机’，阿拉都不明白怎么会有这么大事故，人家说，这又不保密，就是飞机的除冰系统有故障，没在意，以为飞一次不打紧，飞起来以后，结冰了，功率推到极限，出事了，解体以后坠毁的，大家都明明白白，没有处理既有故障啊！
这个质量管理，认证，企业升级，阿拉特别熟悉，真的，阿拉那枚树懒老虎娘早年负责整个行业的这玩意，全行业的质量，企业定级都归她管，哈哈，你一想，就笑，
阿拉大学的班长，江苏人，初期在船厂，逐步就走到企业认证了，90年代末期到北京，2004年取得京城户口，一辈子就玩这些，当然，收入非常丰厚，哈哈，阿拉还有熟人在UL的，在TUV的，都有，
中国的东西，中国货，怎么才能行？哈哈，李爷最门清了，我自己做的工艺，不假他人之手，焊接的时候怎么办？二十年前就是找个略懂焊接的侉子，拿图纸，那工艺说明，一把椅子，坐边上，哈哈，这就是全世界最高级的‘西格玛’，万试不爽，码15道次的，站边上看着，
你问富士康不这样吗？富士康工头儿非常狠的，丢个样品，跳楼了，哈，没人造谣吧！真的，所以，富士康质量真的不错，
说有趣的事情吧！90年代知道北京吃什么馆子吗？哈哈，不知道吧！潮园，萨拉伯尔，巴西烤肉，还有渔阳饭店那个自助餐，现在萨拉伯尔你也许不知道了，还在，没有那么如日中天了，巴西烤肉，是一位195，妞儿不收钱，后来是半价，但只能领一个，你不能把十三姨都带去，哈，于是，巴西烤肉就适合泡妞，
世贸之后，风起云涌，兴‘大饭’，就是那种金碧辉煌，都是包间，外面一大堆小圆桌，就是‘司机座’，你吃啥也是随便点，算主人账单上，兴旺许多年，随项目衰败，湘鄂情，金越，都相继倒闭鸟，最后一次去金越就是已经改了字号，交湘彬，没多久，倒闭鸟，
明白吗？任何质量管理，在旱地，就是一只装修不错的馆子，兴旺一下，没有了，
你说老汉人不行，李爷从来不这么认为，阿拉就是土生老汉人，阿拉自己做初步设计，自己打字，论证，上侉子画图，焊接件就那么‘人坐边上’，冶炼的时候，爷在操作台，怎么样，东西出口欧洲，毫无问题，哪怕侉子画图，人头月与欧洲一样，一模一样，问题是，阿拉从来不需要西格玛，这就是现实，明白吗？那些东西，对欧洲工厂当然有效，对巨型合资企业有效，而对于汉人的工厂，就是纯粹狗屁，因为我周围大把人玩这个，哈哈，你蒙阿拉，那叫狗屁，
跟普世价值，西方那一套一样都是资本主义的糟粕，大清只需要尾大灵修思想指导就能战胜一切牛鬼蛇神 主要是做假，不仅骗别人还骗自己，现在的公司能做到对内不做假就非常强了。 做质量的最好下家是外资企业，合资企业吗？ 本帖最后由 菜哥 于 2023-8-7 12:49 编辑
干这个的人，多数是没机会通过这个职业出国的，留下来，天花板就是自己搞培训。
松江有一个很有名的欧洲企业，本来好好的，结果前几年弄了一帮人进来搞西格玛，流程体系，把公司弄得鸡飞狗跳，最后老员工，技术骨干都被逼走了，网上一堆离职员工在那骂，成了争夺公司控制权的工具。现在他们找设计工程师，都要优先考虑黑带。
老板与大厨的关系呗
把大厨的手艺量化，再挤走
可手艺有太多经验成分，小厨子也得慢慢练
都这么搞，厨子这行就断层了
抖音刷到了各种高科技肉，大开眼界
流程标准化没啥毛病，可要保住小侉子的底线，
毕竟兔子都没的草地，是养不活狮子的 流程，本身没错...
可惜旱地歪嘴和尚多...
嘴都歪了，那就念倒经啊...
小土跟领导打了一个恰当比喻...
公司现况就是赶车的被驴给拿住了...
经过那老娘们儿洗脑，差旅费都变态了... 菜哥 发表于 2023-8-7 12:44
干这个的人，多数是没机会通过这个职业出国的，留下来，天花板就是自己搞培训。
松江有一个很有名的欧洲企 ...
我也感受到这是他们争夺话语权，权利的工具，更本就没想正经搞玩意 伯爵在等 发表于 2023-8-7 16:59
我也感受到这是他们争夺话语权，权利的工具，更本就没想正经搞玩意
任何好东西到了大清最终都会变成服务皇上永葆姜山不变色的工具 李隐真 发表于 2023-8-7 13:07
做质量的最好下家是外资企业，合资企业吗？
能转行早点转，不能转，就搞好鸟语去真正大外企。
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