寂静回声 发表于 2024-5-4 12:43:28

“涨“声响起来 我心更明白



土地财政一歇火,水电气就全面涨价了,经济转型的成本由谁来支付呢?


成都有旧表漏抄,一口气欠下1.7万的。重庆燃气的财报,去年前三季度营业利润还是同比负增,四季度就暴增了11倍。到底是怎么做到的,众说纷纭。
实际上,提高所有人的公共服务成本,已经在全国悄然蔓延开了了。
天然气涨价,除了重庆、成都,还有深圳、福州、镇江等125个市县发布管道天燃气涨价方案。
居民用电上涨,广东、湖南、安徽、江苏多省公布电价调整方案,湖南第二档每千瓦时加价5分,第三档每千瓦时加价3毛。
居民用水涨价,上海时隔十年多区上调水价,广州也是时隔12年计划上调水价,平均供水价格涨价幅度接近34%,从23年以来,咸阳、芜湖、南充、赣州、曲靖的水价上涨幅度在10%-50%不等。
很多人说我就不消费不花钱,没事,总有办法让你花的。

从公共服务的涨价,我们需要了解的是地方政府的行为模式在发生什么改变,我一直强调,这是一个非常重要的关注点,和我们居民的关系会更大。

首先,地方存量的盘子来钱变少了。
从去年的公交停运、教师薪资迟发、罚单变多,背后原因大家都清楚,挥泪告别土地财政之后,公家没余粮了。
水电燃气,还有一个金融作用,就是可以成为公募REITs的底层资产。这也算是盘活存量资产,而且收益稳定。如果你投资了高速公路REITs,收益就是过路费,投资了电厂REITs,电费就是你的收益。所以,这个项目首先得让它足够性感,有想象力,那么才卖得出去。
其次,政府投资的项目更谨慎了,增量盘子来钱变慢了。
这两年美元基金撤出之后,政府投资基金成为了一级市场主要的金主,圈内戏称,以前募资喝红酒、讲英文,与美元LP打交道;现在募资喝白酒,讲招商与返投,以前打德州扑克,现在打掼蛋……以前出差去北上广深,现在要去三四线城市,甚至是县城。
但想拥抱地方国资也是不容易的,因为地方的投资逻辑、风险承受度、决策周期、项目偏好都和市场化基金很不一样,据“小饭桌”的报道,地方国资的思路就是稳定压倒一切,赚钱放在第二。
所以靠这条路子短期内填补上土地财政,可能性还是很小的。

第三,现在追责更加严格了,地方行为更趋于谨慎。
这两年开始有更多地方负责人因举债过多、隐性债务风险而被通报问责。去年年初拼经济的热情很高,但今年各省市级的国投也开始被追责了,如果企业上不了IPO,投资人的钱被困在里头,那么很多政府投资基金就要面临重大投资失误+国有资产流失。
正面作用是可以让地方投资决策更加科学可靠精细化,但也就说明,要像过去那样大干快上先搞出一摊子事来挣点快钱,是不太可能的。
综上,来钱变慢,来钱变少,考核更严,那就只能减少开支,从最容易的地方开始减,压缩财政补贴,全部人一起过紧日子。

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