“涨“声响起来 我心更明白

寂静回声

土地财政一歇火，水电气就全面涨价了，经济转型的成本由谁来支付呢？


成都有旧表漏抄，一口气欠下1.7万的。重庆燃气的财报，去年前三季度营业利润还是同比负增，四季度就暴增了11倍。到底是怎么做到的，众说纷纭。
实际上，提高所有人的公共服务成本，已经在全国悄然蔓延开了了。
天然气涨价，除了重庆、成都，还有深圳、福州、镇江等125个市县发布管道天燃气涨价方案。
居民用电上涨，广东、湖南、安徽、江苏多省公布电价调整方案，湖南第二档每千瓦时加价5分，第三档每千瓦时加价3毛。
居民用水涨价，上海时隔十年多区上调水价，广州也是时隔12年计划上调水价，平均供水价格涨价幅度接近34%，从23年以来，咸阳、芜湖、南充、赣州、曲靖的水价上涨幅度在10%-50%不等。
很多人说我就不消费不花钱，没事，总有办法让你花的。

从公共服务的涨价，我们需要了解的是地方政府的行为模式在发生什么改变，我一直强调，这是一个非常重要的关注点，和我们居民的关系会更大。

首先，地方存量的盘子来钱变少了。
从去年的公交停运、教师薪资迟发、罚单变多，背后原因大家都清楚，挥泪告别土地财政之后，公家没余粮了。
水电燃气，还有一个金融作用，就是可以成为公募REITs的底层资产。这也算是盘活存量资产，而且收益稳定。如果你投资了高速公路REITs，收益就是过路费，投资了电厂REITs，电费就是你的收益。所以，这个项目首先得让它足够性感，有想象力，那么才卖得出去。
其次，政府投资的项目更谨慎了，增量盘子来钱变慢了。
这两年美元基金撤出之后，政府投资基金成为了一级市场主要的金主，圈内戏称，以前募资喝红酒、讲英文，与美元LP打交道；现在募资喝白酒，讲招商与返投，以前打德州扑克，现在打掼蛋……以前出差去北上广深，现在要去三四线城市，甚至是县城。
但想拥抱地方国资也是不容易的，因为地方的投资逻辑、风险承受度、决策周期、项目偏好都和市场化基金很不一样，据“小饭桌”的报道，地方国资的思路就是稳定压倒一切，赚钱放在第二。
所以靠这条路子短期内填补上土地财政，可能性还是很小的。

第三，现在追责更加严格了，地方行为更趋于谨慎。
这两年开始有更多地方负责人因举债过多、隐性债务风险而被通报问责。去年年初拼经济的热情很高，但今年各省市级的国投也开始被追责了，如果企业上不了IPO，投资人的钱被困在里头，那么很多政府投资基金就要面临重大投资失误+国有资产流失。
正面作用是可以让地方投资决策更加科学可靠精细化，但也就说明，要像过去那样大干快上先搞出一摊子事来挣点快钱，是不太可能的。
综上，来钱变慢，来钱变少，考核更严，那就只能减少开支，从最容易的地方开始减，压缩财政补贴，全部人一起过紧日子。