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公司年终奖机制 内心矛盾 求指引

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发表于 2019-1-29 22:25:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
汽车行业 研发岗 零部件公司现在要求互相打分 给自己同事从高到低排位 作为年终奖以及未来裁员的依据 一到五分 不能重复 各位给点意见 小博弈不想伤害同事 怎么办
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发表于 2019-1-30 07:00:46 | 显示全部楼层
哇厉害。这公司6666666
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发表于 2019-1-30 08:39:01 | 显示全部楼层
实事求是,这有什么?不过话说回来,公司这样搞有点恶心

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对的,就实事求是客观理性打分。这才是最心安理得的做法,日后就不会后悔。  发表于 2019-1-30 08:55
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发表于 2019-1-30 08:43:42 | 显示全部楼层
一般这种员工互评只会占总评分的一小部分,譬如20%,真正决定你们奖金的还是直属领导。不用压力太大,实事求是就好。

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正解,这个走形式,别说占比20%,10%都不会到的,主要还是直管领导的评价  发表于 2019-1-30 09:04
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 楼主| 发表于 2019-1-30 09:11:42 | 显示全部楼层
诸位 占七成 这事做不出啊
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发表于 2019-1-30 11:20:11 | 显示全部楼层
据说有些领导喜欢给不同下属制造矛盾和纠纷,然后又从中调解和制衡,称为领导平衡术。

点评

也i就是 给领导个参考 奖金差别不大话,这样搞就没意思了  发表于 2019-1-30 11:30
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发表于 2019-1-30 14:50:55 | 显示全部楼层
当然实事求是了,大家心里都有杆秤呀
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