一些忽悠的细节与逻辑

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1.创造“技术术语”
——正常情况人家和你沟通，尽量采用你所能理解的词汇，让你能够理解能够明白，但有的人恰好相反，手段更高明，让你听不懂。
举个例子，某些场合，他会把一个很简单的东西，换个词汇包装一下，很正义凛然的讲出来一套一套，然后与会者一听，以为是什么新的技术领域或新的技术概念，是自己不懂，又不敢问，尤其是技术底蕴很浅的人。
而实际这个词汇不是什么真正的术语，而是他想了好几天编出来的！就好像里面很有料一样，后面有一大堆东西一样。
2.抓“弱点”
——有一些领导，他的技术基础很薄弱，但是他很强势，很有想法，有时他有了一些新的想法或方案，他自己觉得很有道理，很有价值，又觉得自己手底下的人很SB；或者有一些领导，要达成自己的某种目的，不喜
欢很平庸的方案，他要标杆，要新的技术的融入进来，但鉴别能力又差。好，你们完了，这个时候，一抓就抓到，你会收到一个新的方案，很给力，ABCDE问题全考虑了，一下子抓到你心坎里去。
3.不进入他人逻辑
——有些时候，你与人沟通，就算你讲的很有道理也没辙，因为他拒绝进入你的逻辑范围或者其他的逻辑范围，他只在他自己的逻辑范围里，想方设法把你抓进去。对了，在他的逻辑里，什么科学原理、计算、案例都没用，没有什么东西是绝对的。
4.自信气场
——有的时候，人家在描述一个问题，你又听不太明白，这个时候你会分辨人家的语言组织的通顺程度，观察人家的表情，观察人家的自信程度，不好意思，这些都没用，你要不知道人家说的具体内容，干脆闭上眼睛捂住耳朵，因为在你面前的就是一个在一个领域有数十年造诣的专家。
5.权威结合
——不要以为耍你的都是山野村夫，也可以很权威，专利、高帽、书记甚至某些特殊领域，都可以穿插在里面，一切看起来都很完美

迷茫的维修

女人不懂细节，容易被骗，

专科生MAX

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这说得不就是网络喷子么？ 俗称 键盘侠