所有的数字化孪生本质上都是卖显示屏的生意

寂静回声

BIM数字孪生，皇帝的新装？住建部原副部长仇保兴就说过：“80%的数字孪生是没有用的。”
现在，又有一位数字化IT专家说出了大实话：BIM数字孪生就是一个中看不中用的花架子，所有的人其实都知道，但就是没有人点破。所有的数字化大屏，其实都是做给别人看的。
所有的数字化孪生本质上都是卖显示屏的生意。一个大屏进价2万，加一套BIM模型，再加上画面，加上实时流程，就是整线的数字孪生实时监控了，堂而皇之，卖它个100万它不香吗？

三年不开张，开张吃三年。在人造数字孪生的赛道上，到处充斥着投机和信口雌黄的跳梁小丑。
项目上搞了一次BIM数字孪生，为什么很多公司就绝口不再提了？成为了领导口中的禁区？
因为领导不希望自己的“傻举”被人诟病，怕人讥讽自己被骗了。明明知道没卵用，但还是得一个劲地吹嘘BIM数字孪生给项目创造了多少价值？自欺欺人证明这钱花得值，自己“眼光深邃”。
其实，领导心里苦啊。何曾不知道自己被数字孪生厂家给忽悠了。
BIM数字孪生，这种“高科技”时尚！抓住了、导向了大多数建筑行业领导的想法，销售策略之迎合顾客的需求，一种被包装的“伪高大上”。
一个简单的闭环系统，搞套BIM模型、加上智慧、人工智能等词，立马就成了「数字孪生」可以骗一批人了。

很多搞数字孪生试点的项目，干到最后就是留一个搞IT的人员在甲方办公，甲方让怎么改就迎合怎么改，胡乱搞一通只想草草结题，赶紧拿到尾款走人。

说实际的，大家不要迷信XX企业、XX专家教授、XX大学搞的那些数字孪生理念有多么厉害。特别是一些专家、教授头衔很吓人，国内几乎所有的BIM论坛，数字化转型论坛他们都是座上宾。你会看到他们的简介上主持多少项目，履历很丰满，如果你知道这些项目怎么搞来，如何结题的，绝对会惊掉你的下巴，有的真的非常水。
他们给企业、政府搞什么BIM数字孪生，其实大都是一锤子买卖。就像我开篇说的，因为这个生意，经不起实践考验。
刚接触时觉得很高大上，搞完之后才发现有多拉胯。

现在，越来越多的建筑企业开始质疑BIM数字孪生实际价值。就如同以前炒作BIM全生命周期，BIM正向设计，BIM运维……事实证明，所有这些跟BIM玩擦边的新概念，无一例外，全失败了。
数字孪生，就是典型的步子大了，扯着了蛋！