小米裁员细节曝光 应届生倒大霉

寂静回声

一位2025届算法岗应届生深夜发帖哭诉，自己入职仅7个月就被小爱同学部门以“业务缩编”为由辞退，瞬间戳中无数职场人的痛点。这更是给26、27应届狠狠的上了一课，应届生身份找工作的优势就这样没了。
这位网友自称去年秋招拼尽全力才拿到小米offer，为了进大厂，他推掉了手里所有其他机会，把这份工作当成职业生涯的起点。
入职后，他每天熬大夜调模型、改需求，自认从未划水，兢兢业业完成每一项任务，可这份努力最终只换来HR一句轻飘飘的“业务调整”。
更讽刺的是，当初校招宣讲会上，
“重视应届生培养”“定制成长计划”的承诺还言犹在耳，如今却成了天大的笑话。
不少用户将矛头指向小爱同学产品本身，认为其体验长期缺乏竞争力，在同类产品快速迭代的当下逐渐掉队，最终导致业务收缩。
有评论直言：“不思进取的产品，必然要面对这样的结局，只是苦了这些刚毕业的年轻人。”
回顾小米过往的人员优化传闻，官方多次以“正常绩效评估”回应，却始终无法掩盖行业下行期的压力。
正如评论区那句扎心的总结：“工作不满一年被裁，以后会越来越常态化，公司也不知道哪条路是风口，只能跟着风向随时调整。”
这场突如其来的优化，给所有应届生上了残酷的一课：曾经让人向往的大厂光环，从来不是终身保障。
现在春招早已进入尾声，岗位稀缺、竞争激烈，他不仅丢了工作，还失去了宝贵的应届生身份，只能以社招身份和有经验的职场人抢饭碗，连找下家的方向都迷茫不已。
南京某个小米部门的办公室，年初还能坐满四十来号人。
到了六月底，工位空了一大半，只剩十来个面孔还留在那里-。被裁的当中，超过一半是去年秋天校招进来的应届生，工牌都还没捂热-。
这不是孤立事件。财新网7月10日发布的一篇报道，把小米持续数月的组织调整推到了台前。多名小米员工向财新透露，自今年3月起，公司分批启动裁员，手机、汽车、互联网、国际部等多个业务部门都在名单上，研发、测试、产品、市场——几乎没有岗位能幸免。

小米2026届春季校园招聘3月刚刚启动，覆盖芯片、算法、软件研发等20大职类。一边大张旗鼓搞春招，一边悄悄裁应届生。
这种“两面派”操作对雇主品牌的伤害，恐怕比裁员本身更深远。
有小米员工曾在内部文章《置身米内》中爆料，校招月薪16k，而同期阿里是26k。薪酬本就没有竞争力，现在连岗位都保不住。
企业校招的核心目的，或许从来就不是“真的缺人”，而是“需要让外界看到自己在招人”。
这批被裁的应届生，简历上多了一段几个月的大厂经历。下一份工作面试时，HR问“为什么从小米离职”。
怎么说？说被裁了？说部门解散了？说入职两个月就赶上优化？
这不是某一个人的困境，是一整批年轻人的共同遭遇。

小米2026年第一季度财报的数字不太好看：总营收991.42亿元，同比下滑10.9%，是近两年来首次季度营收跌破千亿。
经调整净利润60.72亿元，同比暴跌43.1%。营收跌一成，利润跌四成多，盈利下滑幅度远超营收跌幅-。
小米集团总裁卢伟冰在业绩说明会上总结得很精辟：“成本周期、需求周期、竞争周期”，三重周期节点的挑战-。
手机业务是重灾区，调研机构IDC的数据显示，小米在头部五大手机厂商里市场份额跌幅排第一，从2025年一季度的13.8%收缩到2026年一季度的11.7%-。更糟的是，尽管手机均价在走高，毛利率却从12.41%降到了10.11%。卖得贵了，赚得反而少了，全球存储芯片涨价潮正在吞噬利润。
手机高端化喊了好几年，效果如何？一季度国内出货量已经沦为“others”。
2025年6月27日，小米股价一度冲破61港元，市值攀上1.59万亿港元的历史巅峰。、
一年后的2026年6月26日，股价跌到21.42港元，市值只剩5525亿港元。
一年时间，万亿港元灰飞烟灭-。从年初算起，股价从40.28港元跌到7月10日的25港元，年内跌幅36.39%，市值从1.05万亿缩水到约6446亿港元。
手机高端化受阻、汽车还在烧钱、AI的故事还没兑现。三线作战的小米，现金流压力有多大？这次裁员能省多少钱？雷军心里比谁都清楚。


小米在 2025 年底的员工总数：56,531 人。
小米2025年财报显示，截至2025年12月底，小米员工总数达56531人，同比增长21.8%；而2024年员工总数为46426人，较2023年的35116人增长32.2%。
换句话说，过去两年内，小米从35116涨到5.6万人，涨幅高达60%。

但现在，小米开始裁员。一名北京员工说，他所在的部门，人力成本要砍20%。
不是按人头，是按成本。
小米目标明确：裁掉项目成功率低、贡献少、工资高的老员工。
“裁老员工不会显著影响业务进展，但很容易达到降本目标。”这句话是员工说的，不是管理层说的。

小米上一次大规模裁员，是2019年。
小米被传裁员 6000 人，官方否认，说是"常规的人员优化"。
那一年，小米港股市值从高点跌去近一半。
雷军在内部信中写：“我们要鼓励实干者，淘汰混日子的人。”

七年后，这句话的逻辑以另一种形式重现。
2026 年的裁员，官方口径是"正常业务团队调整"。
但财新从多个信源确认的细节是：这不是调整，是分批、定向、按成本目标的裁员。
3月启动，4月加速，5月还在继续。
被裁的员工集中于6月离职，据其了解，赔偿方案皆为N（按工作年限折算的月工资数）+1。有员工还透露，自己所在部门的裁员比例约为20%。
“20%的比例并非按人头计算，而是整个部门人力成本的20%。”

裁员的优先级逻辑，比裁员本身更值得注意：不是按部门砍，是按人力成本密度砍。
工资高的老员工，优先级高于工资低的应届生。
项目成功率低的团队，优先级高于核心项目。

但它也意味着：小米在过去两年里，接纳了很多“项目成功率低”的人和团队。
而这些人和团队，正是两年前那轮 60% 涨幅的主要构成。
扩张的时候来者不拒，收缩的时候按成本清除。
小米过去八年塑造的品牌叙事，是“和用户做朋友”。
但裁员这件事，不在那个叙事里。

2025年11月，罗福莉从 DeepSeek 加入小米，担任 MiMo 大模型实验室负责人。
她进来的时候，小米正在扩 AI 团队阶段。
同一家公司，同一段时间：一边裁掉2025届应届生超过一半，一边把 DeepSeek 出身的核心研究员挖进来。
一个动作是减法，一个动作是加法。
两者同时发生，不是矛盾，而是同一个逻辑的两面。
显然，雷军的资金和资源向 AI 倾斜。
同一张资产负债表上，左边是裁员省下来的钱，右边是 AI 人才的市场价。
问题是，右边的数字，比左边省下来的大。

雷军的个人 IP，是小米品牌资产里最值钱的部分。
然而，存储成本飙升、汽车出货不及预期、AI投入增长下，小米一季度营收、利润表现均低于市场预期。
自去年9月下旬新品发布会达到区间高点以来，小米股价自每股近60港元一路下跌，目前已下跌近六成，市值蒸发近9000亿港元。
摩根大通提出，公司股价已接近底部，但在内存价格稳定或海外电动汽车业务有所进展之前，难以有推动股价上涨的催化剂。
在股价下跌近六成、市值蒸发近 9000 亿港元的背景下，雷军的 IP 是唯一没有被做空的资产。
所以雷军继续吃热干面，继续直播，继续出现在公众视野里。
与此同时，小米南京的员工在走离职流程。

赌注的逻辑是：用今天的成本压缩，换明天的 AI 收入。
但 MiMo-V2.5 已经在降价打价格战；
汽车业务还在烧钱，这些业务线，没有一条已经进入稳定盈利期。
AI 是小米最值得押注的方向，也是小米最等不起的方向。
因为对手也在押：DeepSeek、智谱、月之暗面、腾讯混元、阿里通义都在押。
OpenAI、Anthropic、Google 在押。

加法：罗福莉，一个 DeepSeek 出身的顶级研究员。
减法：南京40个人的部门，裁到13个；北京部门减少20%人力成本，其中不乏刚入职的应届生。
加法的价值，是品牌效应和技术能力。
减法的代价，是人才管道的中断和组织士气的损耗。
两者之间的差额，不是用钱能衡量的。
裁掉的人里，有未来可能的 AI 人才，挖进来的人里，有现在的 AI 人才。
现在的 AI 人才，能不能弥补未来的 AI 人才的缺口？
这个问题，没有现成的答案。

雷军的“人车家”故事讲了这么多年。手机出货不及预期，汽车还没盈利，AI的故事还没讲圆。
故事很宏大，但现实很骨感。

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一句刻骨铭心的话：下一个光伏已经到你家了！

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猴厂出了名的，裁人快给钱少，强度一点不落
现在雷总的口碑也开始松动了，
危！

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小米汽车卖的不是挺好的，咋突然就嘎了