3Dexperience ENOVIA PLM用于光伏电站研发

寂静回声

PLM对产品（如光伏电站）从创建到使用，到最终报废全生命周期的数据（如项目信息、原材料信息、图文档信息、结构信息等）及其流程（如研发流程、变更流程、发布流程等）进行管理。PLM广泛应用于航空、汽车、高科技、工业制造、建筑、能源（核电）等行业，加速了产品不断创新，提高了产品开发效率，增强了企业核心竞争力。但是，在可再生绿色能源应用领域具有广阔发展前景的光伏行业，PLM还鲜有应用。产品是企业生存和发展的核心，作为产品数据的源头，研发是至关重要的，也是衡量企业核心竞争力的关键指标。以下分析了PLM在光伏电站研发中的应用，同时探讨了PLM在光伏行业未来的应用。
在优化管理、降低成本、提升效率的道路上，很多光伏企业已经做了努力，也取得了不错的效果，如“精益生产”、“全面质量管理”等理念的引入，ERP、MES等信息化技术的应用，这些都大大提升了企业运营效率，降低了运营成本。但是，由于竞争环境的不断变化，集中于制造等运营环节的优势已经变得不再明显，而且难有较大幅度的提升。光伏企业需借鉴其他行业的成熟经验，注重产品研发水平的提高，逐步形成高效的产品开发体系，来寻求在核心竞争力上的新突破，从而在市场竞争中立于不败之地。

目前制约光伏电站高效研发的挑战主要集中于以下方面：

• 未形成完整的数字化研发流程，研发任务活动主要依靠线下进行衔接，缺乏规范的研发流程，如设计、校核、审批流程来指导研发工作；
• 研发项目缺乏科学的策划和管理，执行层的工作效率低，任务状态和进度难以管控；
• 研发体系中，职能特征明显的组织结构阻碍了跨团队、跨部门的协作，不能及时高效地进行设计、数据和意见等的共享；
• 设计、项目等研发数据种类复杂，缺乏统一、有效的管理；
• 质量管理没有融入到研发体系管理中，研发质量难以保证；
• 缺乏有效的管理手段进行研发知识和经验的积累，并将其融入到研发流程和设计重用中；
• 对于各专业的研发数量、质量、时效等方面缺乏有效的绩效评价依据；
• 没有形成有效的设备、材料、工艺等材料清单管理，无法实现模块化设计，新材料创新应用不足。
  
  

通过PLM的实施，能实现对光伏电站研发的标准化管理和工作流协同，实现研发精益管理。同时通过对专业、卷册、设计图文档的管理，逐步建立光伏电站研发知识库，支持研发知识的不断复用和创新，信息化技术支撑的PLM系统首要任务就是帮助构建协同开发设计环境，保障开发设计活动在一个可知、可控、有序、高效的协同环境中进行，通过开发设计任务驱动模式，对开发设计活动相关的人与组织、规范与标准、工具与技术、数据与知识等进行科学的管控，最终形成一个科学工作协同、高效产品研发、充分资源利用、高度知识共享的环境。PLM在光伏电站研发的核心功能主要体现在以下方面：

PLM用于光伏电站研发阶段的管理，是PLM在光伏行业应用的开始，光伏电站的全生命周期管理应是光伏行业PLM应用的发展趋势。“数字化光伏电站”是光伏电站全生命周期管理的数字化应用，其完整的数字化电站与系统的内容，涵盖研发、建造及运维等主要业务阶段，可涉及的主体包括了投资方、业主、设计单位、施工单位、及设备材料厂家等。

在光伏电站的全生命周期中，逐步地建立补充、修正、完善数字化光伏电站的资产，伴随着过程管理，辅以完整、全面、严格的质量控制手段及数字化平台辅助，在光伏电站与系统项目研发和建造完成之时，自然而然地形成一份具有数据完整性、准确性的数字化光伏电站资产，从而实现：

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设计施工一体化

整个电站生命周期的主要参与主体都具有自己独特的业务要求，作为设计方，最为主要的是完成设计，目前相关行业推行EPC总承包业务，因此，总承包之路是各级设计单位的未来发展战略，因此，如何提高总承包的业务能力，在未来的发展中会比单纯的提高设计能力及设计应用水平更为重要，也是长远的可持续性发展的指导方针思想。

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产业化与平台化

PLM做到让和光伏电站信息相关的参与者和数据都与业务流程紧密结合，使得利益相关者对于光伏电站的构成、状态、如何设计、如何建造、所依据的技术或者业务理由等具有充足便捷的获知渠道，真正的在共识之下开展各自的工作，实现产业协同与平台协作。

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运维服务智能化

业主运维方面的“数字化光伏电站”应用，是以交付的数字化光伏电站为基础的，在运维过程中发挥其价值。业主基于数字化光伏电站资产，对自身的业务实现管理标准化、信息集成化、业务可视化。通过PLM承载的数字化光伏电站资产，面向光伏电站的运维监控等系统收集有效数据，使前端的数字化交付资产跟后期运维过程实时数据能有效结合起来，为业主提供一个完整的光伏电站数字化业务应用完整平台。