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用友ERP崩了 售后只会说“重装系统”

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发表于 25 分钟前 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,这里是你们的老朋友,网维技术社。
今天公司有新业务系统上线,一整天忙前忙后,脚不沾地。结果财务同事发消息,说她的ERP出问题了,某个模块无法使用。
我说你直接找用友啊,ERP又不会,咱们公司用的就是用友的ERP。
财务同事说已经找过了,但用友的工程师在外面,说晚点再看,所以才来问我。
行吧,顺手给用友工程师发了消息问怎么解决。对方回复:把ERP客户端卸载,重新安装一下看看。
于是按照这位工程师的指导,我把ERP卸载了。
卸载完成后提示重启电脑,我重启了。重启后重新登录,双击安装ERP——报错了。
提示:无法注册模块 D:\U8SOFT\ufcomsql\USXMDY.DLL。HRESULT-2147020345。请与您的技术支持人员联系。
点"忽略"、"重试"都报同样的错,无法进行下一步。点"中止"
直接提示"error 安装或卸载MSI安装包发生严重错误"。
今天的首要任务是确保新业务系统正常上线,ERP这边我就不想折腾了。直接给财务电脑装了个ToDesk,临时开通了todesk的网络权限

把识别码和密码发给用友那边,让他们的工程师自己远程看。毕竟ERP是你们的产品,每年服务费也不是白交的。
用友工程师说马上看。过了几分钟开始远程,操作了一番,重新安装还是报错。然后他跟财务同事说:可能和操作系统环境有关,需要IT(也就是我)重新安装一下操作系统。
恕我直言,这个结论站不住脚。
第一,卸载之前客户端是能正常打开、正常登录的,只是其中一个模块有问题。怎么卸了重装失败,就变成操作系统的问题了?
第二,财务电脑重装系统,说得倒轻巧。 各种银行插件、业务系统、税务软件,装一遍要多少时间、多少配置、多少验证?你一句"重装系统",背后是多少工作量,你考虑过吗?
第三,遇到安装报错,第一反应不该是找解决办法、查日志定位原因吗? 结果一句"我也没办法,建议重装系统"就想把球踢回来。
我直接跟他说:算了,不要你弄了,晚点我忙完自己看。然后挂了电话。

忙完新系统上线,远程连上财务电脑,开始研究这个安装报错。
双击安装报错,右键"以管理员身份运行"还是报错,无法进行下一步。
换了个思路:安装报错,正常情况下应该有日志。 我用 Everything 搜了一下ERP的安装日志,还真搜到了,文件名就叫
U8setupError.log,生成时间和安装ERP的时间完全吻合——就是它了。
打开日志,里面清楚写明了是什么导致安装失败。根据日志提示做了相应设置,再重新安装,一路顺畅,没有再报错。
前后大概20分钟,ERP客户端装好了。
装完我重启电脑,马上让财务同事登录测试之前报错的那个模块。同事测试后反馈:不报错了,问题解决。
财务确认OK后,立马把安装完成的截图发给用友工程师,说:没有重装系统,也处理好了,查看日志就可以。难道你不会看日志吗?
然后补了一句:以后如果还出现类似的问题,不要动不动就说重装系统,这样会显得很不专业。

说实话,不是想针对某一位工程师,但这件事反映出的问题挺典型的:
一是排查问题的思路,安装失败先看日志,这是最基本的排障常识。日志里写得明明白白,看一眼就能定位,为什么非要绕到"重装系统"上去?
二是对客户环境的敬畏,财务电脑不是一张白纸,重装系统意味着大量业务软件、插件、证书要重新配置,这个成本工程师一句"建议重装"就带过去了,最后干活的是谁?是客户的IT。
三是服务费的价值。,公司每年交着服务费,买的是专业支持,不是"卸载重装"和"重装系统"这两句万能话术。真要都是这个水平,这钱花得确实冤。


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