题目为章节标题,节选自《黑石的选择》,作者彼得·彼得森
当骑兵开进来时,我们采取的对策不可能是纺织品政策。 1968年, 尼克松竞选险胜休伯特·汉弗莱 (Hubert Humphrey),部分原因是得 到了纺织业的支持。实际上纺织业提供的财务支持是有交换条件的,尼 克松得实行进口配额政策来为国内纺织品公司提供支持。
3年后,尼克松仍未实行进口配额政策。当然,并不是他没有尝试这样做,商务部长斯坦斯和总统助理彼得 ·弗拉纳根 (Peter Flanagan)试着跟 日本人谈判,但未能成功。现在,1971年已经过去一 半,1972年的选举就快来临了。纺织业明确表态,要是不能实行进口配 额政策或其他减轻他们压力的政策,总统就不要指望得到他们的支持。
情况就是这样。总统来电话说需要我做新一轮的努力。 “彼得,大家都认为你比较擅长谈判,”他说, “我希望把这该死的纺织品问题在明年选举前解决掉。我才不在乎付出什么代价呢,只要能解决,怎么做都行。明白吗?”
我当然明白,但我也明白这是个棘手的问题。我不是贸易保护主义者,但我认为我们应该对 日本人强硬点儿。从1960年到1970年,在这10年间,日本商品的出口增长了400%,而我们只增长了110%。 跟日本的每项比较都是同样的结论,但仍有一拨接一拨的日本商业代表团的高级领导跟我哭诉他们的 “难处”。 “我们读了您的报告,彼得森先生,但您得理解,我们不过是个卑微的小国,没有资源,挣扎着在竞争激烈的国际环境中生存,就像发展中国家一样。您必须在贸易和对外经济政策中体谅我们。我们谦卑地寻求您的理解和支持。”
一派胡言!我毕竟在贝灵巧时就跟这些日本人打过交道,亲眼见到这个国家不断增长的经济实力。所以我决定当面举证,揭露他们所谓的 “没有资源的卑微小国”之辞不过是狡辩和自私自利的言论。
尼克松总统的好朋友 日本首相佐藤荣作委派日本的一个重要商务组织—— 日本经济团体联合会代表团跟我见面。代表团成员包括一些大公司的头儿,比如日本钢铁公司和松下公司。我跟每个人都打了招呼,特别夸奖了他们所在公司的强大竞争力。 “啊,长野先生,”我跟日本钢铁公司的一个人说,“您是世界上最大的钢铁公司的老总,恭喜您。您在世界钢铁行业中有最高的劳动生产率、最低的单位劳动成本和最先进的自动化机器。”
我让我的人找些能为赢得这场艰难的纺织品谈判增加砝码的素材。一番研究之后,高级职员唐 ·韦伯斯特 (Don Webster)告诉我,他有好消息,也有坏消息。
“先跟我说说好消息,”我说, “好消息可不多见。”
他告诉我,20世纪30年代曾有一条模糊的银行法案通过,允许总统在简单的条件下实施强制配额。总统要做的只是宣布紧急国际收支平衡条款。
“那坏消息呢?” “条款属于1918年《敌国贸易法》修正案。” “我的天啊 !”我权衡着这句话的政治影响, “我们真的要为了强制配额而把我们亲密的朋友称作敌人吗?”这会对尼克松总统与日本和日本首相佐藤的友谊产生怎样的影响?但总统已经命令我可以做任何事,只要能解决这个问题。
1971年8月初,尼克松召集高级经济顾问到他戴维营的总统公寓开会。我知道,历史性的时刻即将到来,作为其中的一分子,我激动不已。我再次向总统和顾问团陈述了纺织品强制配额的好消息和坏消息,然后提出了一项谈判计划。总统已经准备在8月15日宣布一项政策调整,让美国摆脱对外黄金交易中的束缚——金本位制。这项调整向浮动汇率迈进了一步,允许美元对外币汇率波动。我建议他在公布这项政策调整时,同时公布紧急国际收支平衡。然后我再会见日本大使,把这项条款作为谈判的资本,打破 目前毫无成效的谈判僵局,为美国争取更大的利益。我对总统说,要是没有时间上的限制,这项条款的作用时间肯定会顺延,并加剧损害两国关系。我建议将 “自愿”纺织品配额的截止日期定为10月15日,总统同意了。
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