还能活下去吗？之二

彭以虎

呆在家里心绪不宁，还是出去走一走。
想起7月1号带我去上海看机床展的那个小朋友，就去他的工厂吧。
这个小朋友是扬州人，1975年的，没读过大学，来常州好多年。儿子已经从常州技师学院毕业。
十年前创业，我曾义务帮了他两年。当时帮他整理和设计的一些东西，在机械社区发过帖子。

彭以虎

不说是作坊，是因为有技术部和销售部，老板也不直接干活了。其实，全部人员也只有20个，厂房也是租来的。

彭以虎

车间内景。




车间内是工厂的产品，各种数控专用旋风切削机床。
经营模式是客户拿来需要制作的工件图纸或者样件、要求的生产效率。工厂给出所需机床、夹具和刀具完整方案并报价，经讨论修改完善，双方签定合同。预付款到账后工厂开始制作，装配调试试切削，达到合同要求验收交货。
所有机床光机、工夹具和刀具，以及机床外壳钣金、控制系统均由外协单位供给，工厂只做装配与调试。

彭以虎

办公室很普通，墙上有几块铭牌。


问起专利情况，拿出了一叠。


这样的工厂，能活下去吗？

青画

旋风铣还有点印象

姜戈

半丝半缕恒念物力维艰

373527271

彭老，像您这样的年纪就应该多走动，多活动有益身心健康。
我接触过很多很多，初级代工的企业，就是简单的做欧美发包过来的
工作，焊接，机械加工，表面处理等等。我们几个供应商就是大号的
作坊，主要工作就是机械加工，年销售额6，7个亿。这样的企业没有
自己的原始设计，没有自己的品牌，没有自己的独特工艺技术，就是
纯代工生产，老板赚了钱一部分自己收藏，另一部分就是拼命扩产
杀价扩大规模，不会想到升级的问题。这样企业没法经得住风浪，一有
任何经济波动就倒了，没有任何缓冲的余地。
韩国，台湾，新加坡，甚至日本都经历过这样的给欧美企业做初级代工
的过程，但是他们大部分都成功升级了，创建了自己的品牌，有了自己
产品，年复一年的改进他们的产品，最终晋级到食物链的中端。而国内
企业有这样思维的，非常少，大都是赚块钱就退出了。

其实我们国家很多产品的实际价值，还是体现在劳动力上，就是人工费
上，原始的工业设计，产品设计，工艺改进创造的价值非常少，欧美红毛
很少认可这方面的增值，就是您的价格里面不能包含这部分，因为他们不
认可，你有这部分价值。

姜戈

已经在旋风铣市场小有名气了。

数学有啥用

实用新型专利证书，哈哈

leftwall

车间穿裙子违规吧