闲砍工作中“出类拔萃”

15点

身在小作坊中，也有工作“出类拔萃”的同事第一类：部门领导
不管领导水平或能力怎么样，他做的一些事不是每个人都能做到。
比如，某些事件的决策；上级领导不合理要求的执行；在他的岗位上承担的压力和责任。
大多数的员工都觉得有领导有各种问题，甚至“不行”，领导的位置决定他受关注的程度高，暴露的问题也会比较多，见仁见智。
领导的“出类拔萃”要比其他同事更难
第二类：技术、生产“大佬”
有“真大佬”和“假大佬”
真大佬掌握“核心技术”，就是他能干的别人干不了，有很多干机加的老师傅说这辈子在一个单位里就没见过有什么工作是除了某个人其他人干不了的。
之前我深信不疑，后来发现真的有。公司的技术“真大佬”做图像的，玩的是“应用数学”，有问题曰：“我写个函数处理一下”，相对其他员工是0和1的关系，在单位地位相当高。
所谓的“假大佬”，工作时间长，做事认真，学历好，基础好，知识面丰富，但是替代性强，他做的事别人也能做，相对其他员工是0.5和0.8的关系。
技术的“出类拔萃”程度在我看来要简单一些，念书、念书
第三类：销售
这个“出类拔萃”基本就是实打实，拿回来多少合同、回多少款，老板都得“笑眯眯”的，同事都称为“某老板”。
之前一直听说我们的销售NO.1谈客户都不喝酒，后来和他聊，他说那是吹牛的，和客户吃饭，上千w的订单，客户一高兴拍板定了，喝完第二天醒来发现新买的西装坏了，其余不知道了。
某次，出差遇见NO.1，晚上8点见完客户回住处，10点还在回复客户信息，11点，在看行业论坛，查资料，记笔记（不是每天都这样，过度吹捧害人）
销售的“出类拔萃”受多数人爱戴

三月三

深有体会，以前我以为只是我们这个小作坊是这么个情况，后来发现基本上所有作坊都是这么个情况，再者，小作坊，那些可以技术出类拔萃的会一直留下的非常之少