中国人狡猾吗？

迷茫的维修

康明斯，看中国看的非常透彻 把中小型的发动机，拿出来，为了占你的市场，和你搞合资 比如， 1996年，B/D/C/L系列给了东风康明斯，占了东风的市场（88年-96年是技术转让费形式） 1995年，N/K/M，给了重庆康明斯，占了大马力的船机，工程机械市场， 2005年，M系列给了陕汽，占了陕汽的市场 2007年，F/G/X系列给了福田，占了福田的市场 2012年，B和L系列又给了柳工，占了柳工的市场 我拿出来技术，得到了你的市场，一人赚一半，爽歪歪 大家看清楚了，M/B/L系列卖了两次 并且，市场大了，涡轮增压器，配油嘴，还有过滤系统，ECU，康明斯自己做， 核心配件又赚了你的钱 表面上看，你赚了一半的利润？实际呢？

大色猫

实际把你咬得死死的。实际上自己根本没啥利润可言。
所谓的利润。就是税收分下来的钱。

任逍遥

还是洋鬼子狡猾，国人是没技术又不狡猾。

crazypeanut

大色猫 发表于 2017-6-3 21:25
实际把你咬得死死的。实际上自己根本没啥利润可言。
所谓的利润。就是税收分下来的钱。

我以前看过一个节目，记者采访一名企业家，是出口大户，具体什么产品忘记了，就是说他出售价格是低于成本价的，记者问他这样靠什么赚钱，这个企业家洋洋得意的说，我们靠退税赚钱。

这应该就是色猫所说的情况了。

ngsxngtd

这个难说，商业环境复杂，当时做决策的时候是什么背景也不清楚。
也许是董事们短视，过分追求短期内利润与分红，强迫对华输出；
也许是当时内部有资金链危机，迫不得已的忍痛断腕；
也许是先期市场策略没有明显成效，被迫采取的另外一种攻伐手段；
也许它现在就处在业务萎缩阶段，有不为人知的财务违规与舞弊行为，再过些年可能会被其它人收了。

俺总觉得“市场占有率”是个虚幻的东西，务实的资本家应该只追求合理的利润率，合理的利润增长率，
市场占有率大只是市场竞争与选择的客观结果，除非它采取的策略是“先低价倾销，占有市场，然后再利用支配地位抬升价格牟利”，能成功再次把价格拉起来牟利的，国外不清楚，但国内很多行业已经证明这策略实在是不怎么好。

xlf63

人家玩产业，那是通过市场各种分析，做成模型后开始实施。多是一步一步地玩下去，再根据反馈修正满足要求。所以国人开始不太明白为什么，一旦明白时，早就晚了去了。
俺们玩产业，有时还和政治搭，哪叫拍脑袋的想法，领导决定一切。看见眼前的利益先拿到手再说。而农耕思维是靠直觉。不是说直觉对眼前不灵，有时还很灵。但不知后继做法，只能做到抄一把。但就可能被洋人挖的坑给坑了。有可能直接套牢。玩什么，多涉及到数据模型。

LIAOYAO

看了帖，基本上都是一对一的商业行为，俺出技术你出加工组装，利润共同分享，木有问题的商业行为。

涡轮增压器，配油嘴，还有过滤系统，ECU，康明斯自己做。 你要能做得来也成呀，前提是要能做得来，否则这些零件从何取得？

LIAOYAO

1995年，N/K/M；2005年，M  。10年
1996年，B/D/C/L；2012年，B/L 。16年

数据都是明明白白的，而当初协议内容俺们没见到。
1995年~2017年 这22年间这些大企业的努力在哪里？

佐佐

这和游戏一样的，中国队的风格喜欢前期压迫，快，狠，制造业现在我们打的是逆风局，不好打