一觉醒来 大区公司没了

寂静回声

奥园近期面临三笔到期债务。第一笔在22日展期，第二笔在24日展期。12月初的最后一笔还没有动静，更不用说境外美元债了。台下忐忑的员工们其实对实际情况门清，公司内部到处流传着各种难辨真伪的消息：
公司要卖资产、撤销大区、降职降薪劝退。
他们应该没想到，这些传言会很快成真，并且来得那么激烈。

今天一大早，奥园内部通知，解散公司旗下全部大区：
取消深圳、广州、西部大区；

下辖区域公司归集团直管；

原西部大区总裁江兵任成都区域公司董事长；

原深圳大区总裁张超任深圳区域、湛江区域总经理；

原广州大区总裁、广州区域总唐文另有任用。
奥园的大区相当于传统房企架构中的区域层级，下辖的名义上的区域公司实际是城市公司。
前段时间，奥园将西南大区和西部大区合并后，集团二级平台只剩下这次被解散的三个大区。大区全部解散后，三级管控模式的奥园，只剩集团—城市两级。
除了降级去当城市总的大区领导，三大区平台加起来还有大约200名员工。通知没有安排他们后续的位置，集团和区域也塞不下人。这家开发商已经顾及不了太多了。
根据半年报，奥园有1100多亿有息负债，其中短期负债占了近一半。有人统计：
奥园未来两个月内要偿还80亿债务。
另外，奥园共计32亿美元的10笔存续美元债，其中两笔近七亿美元就要在两个月后的，2022年1月份到期。危机近在眼前。
为避免暴雷，不能说奥园不够努力。壮士断腕撤销大区前，奥园就在配售股份、出售物业和香港的资产。
据说，近期成功展期的两笔ABS，奥园对投资人表现出了十足的诚意，由集团总裁郭梓宁亲自带队谈判。美元债方面，正由奥园郭梓文主席领导，香港IR团队负责。兄弟两个齐上阵。

今天中午，很多奥园大区员工自发聚在一起，吃了散伙饭。很遗憾不能再一起打仗了。他们调侃自己人生的下一站，可能是滴滴，也可能是美团。朋友们的口号是：
丢掉幻想，趁早改行。

大色猫

都没听说过这个公司

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