念足够了书，还有俩死结，一曰体力，二曰速度，

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人家问，我念足够了书之后，就没问题了吗？阿拉说，不是的，你还有俩死结，一曰体力，二曰速度，

体力，你一定明白的，就是80多了，还有小鹅记，而大鵝记60多，大孙子近40，重孙子念小学，而小鹅记满地爬，家里大猫跟着，猫爪拍小手，就算猫都好奇，这家人，真的都是孙子，主人家毫无例外，一家都是孙子，涡糙，

正经说话，玩技术，有时体力比技术重要，

说完体力，说速度，谈速度，许多家伙不理解，什么是速度？阿拉举例子了，

一大片设备，全新的，需要先有总体布置，各设备衔接，尤其接口，就是流程必须通的，定下来不能大改，小的修改可以，大改就会呜呼的，

首先，你自己没日没夜做完这个工作，最后，上大批侉子，铺开干活儿了，前面做不出来，后面人没法上，有多少侉子都不行，这是一个速度问题，

铺开之后，你需要非常迅速处理细节问题，安排一个78的做传动，高手了，但所有参数是你给定的，俩交流异步电机串一起，气动离合器脱开空载启动，之后常转，工作机构靠离合器与制动器交替循环，节奏性工作，电机功率，大的空心轴，离合器，制动器，水冷系统，都是你定，人家画图，当然，图画的非常好的，很认真，这些不是今天谁能比的，今天的侉子不行的，你都安排好了，马上画图，空心轴是焊接的，空心部分与锻造体的焊接，探伤你都写好，人家抄入图纸的技术要求，

大型减速机，普通斜齿轮，你不必管了，都会，而有螺旋锥齿轮的，送过来，你确定参数，结构，轴承支撑，圆锥棍子轴承的安装，间隔套的草图带公差的，你画好，人家过来取，画成正式图纸，图纸很漂亮，没有可挑剔的，

一个事情，就是你处理‘杂事儿’的速度需要特别快，90年的硕士，凤毛麟角吧！那时，都安排画大的罩子，用进口减速机不许，其它放不下，油缸转角不够，就拿过来了，你给详细方案，人家回去画图，反复思考，旋转缸，有本林肯的图册，出了草图准备自己画旋转油缸，意外得到消息，天津新成立一个合资厂，有产品，涡糙，天无绝人之路，拿到样本，上旋转油缸，自己上小泵站，还是拉一路？好好，阿拉最初的液压面试官，说，我给你送一路过去，哈哈，皆大欢喜，解决鸟，出草图，选缸，送给硕士，顺利画出，哈哈，

你说这不是累死了吗？哈哈，这就需要体力，需要速度，为了获得这些速度，解决问题，大老板也会想到你啊！说，FAG北京公司开张，两张请柬，那个谁谁去，你去看看，现场有问题顺便‘助理一下’，大老板就是让你去看看，世界怎么了，都有啥啊？不看以后怎么办啊！

在加国，就看见正修一米多的液压AGC的大缸，大侉子那种认真，咱好好看，怎么打内径表，接杆怎么接上，往这边摆，记录，那边摆，记录，阿拉很好看啊！人家‘咖啡太母’的时候，再聊几句，我们从鸟国过来的，到亥驰论证，有这个东西，人家介绍过来的，看看，学习一下，

加佬看你在行，赞许他们，卧槽，开聊，这个大缸是小倭送来的，原装三菱的，修，就送这里来，修好，送回倭国，阿拉说，我当然理解，制造新品许多公司都会，我制造的新品，也不见得会修，涡糙啊！加佬大大赞许你懂行，哈哈，

阿拉说，首先是读书，你都没读书，这啥啊？一无所知，对吧！书都读通了，随后还有死结，就是体力与做事情的速度，

1080高炉，完全详细说一遍，从基础，打桩，承台，20带或者22带焊接，到鼓风站，除尘，TRT，等等，所有东西，不拆过三天，需要速度，

你说没有体力，没有速度，怎么办啊！就象早年说过的‘河南博弈’，做‘工程负责人’，比如开例会，协调进度，等等，

最后啥样，到今天了，有赚钱的事情了，打电话给李爷，需要细节，李爷知道，他们知道轮廓，

轮廓，你明白吗？领5000块，坐后面了，比如533，到一个深度，就不可以超过一个长度，为什么呢？涡糙，到底为什么呢？道理是一大堆方程式，哈哈，能看懂吗？哈哈，我会有限元，但这个是啥啊？按哪里啊？没有人再告诉你，去，坐后面去，

这样，就开始论证‘陶瓷圈儿’，几个陶瓷圈儿，可以加长多少，闭式循环，有燃料箱啊！先烧哪个，后烧哪个，内部怎么平衡啊！就聊这些的，

马斯克，其实没啥技术，体力好，正骑坦露拉呢，突然想起一个解析过程，翻身下马，披上衣服，绝尘而去，哈哈，那个没有做完，于是，跟那谁谁，没有崽崽，工作没有完成，跑路了，涡糙啊！哈哈，

迷茫的维修

今天给客户培训，

德国佬坐我旁边，

不用他说一句话，

全程我培训解决任何问题，

德国佬偷偷给我写字条，

你是一个好老师

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看了很多马克斯的访谈，大部分都有一个共同的问题，你怎么能干那么事。
这孙子现在又要改造推特，床又搬进办公室了，他这个玩法把美帝的创新
迭代能力提升了好多了，其他国家更是望尘莫及，所以马斯克这孙子对大
汉也是敌人，踢着臭鸟的屁股前进，拉大了汉鸟之间的距离。
马斯克除了体能，速度，还有狠劲，说裁人当天裁，在会议上直接裁。

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昨天部门团建，满场乱奔，拍的照片视频我几乎是画面里动作幅度最大跳得最高的那个，当然这个跟小时候训练太少，协调差有关系，另外一个因素是我参加各种运动都是喜欢大力出奇迹的路数，相比运动得分我更在乎消耗更多体力，吃完饭还在路边不停歇连续从雪糕桶上跳过去，不助跑双脚并拢不分开直接正面跳，连跳十几个没压力，跳多了就得减速，体力还得加强。
工作这么多年，相同的技术问题下来，总能成为部门内部第一个解决的人，核心还真是因为体力比较好，别人需要歇一会的时候我可以多坚持会，大部分时候就是因为比别人多坚持了一会。

ylan

优瑞纳斯？

豆沙包wendell

我体力可以，可以跑半马，10公里1小时