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给咨询公司技术VP或者CTO的个人建议

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论坛元老

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发表于 2024-8-2 15:59:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 包作工 于 2024-8-2 21:10 编辑
一个可以做大型工程咨询公司技术VP或者CTO,能不断签来业务,高级合伙人级别的人,你给人这些建议么?你是怎么看待你的人生阅历的?

算我看错眼,删了!






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超级版主

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发表于 2024-8-2 16:52:02 | 显示全部楼层
哎。
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发表于 2024-8-2 20:03:23 | 显示全部楼层
具体不清楚,感觉你像移民或者留学中介,在不断介绍产品和服务。
”中国人不骗中国人“,普遍名声不大好的。

咱俩说的不是同一件事情。
瞎举个例子,英美,有意在美洲挖个什么矿,就地建设选矿厂,并配套海水淡化,自备电厂等基础设施,

规划结束,现在需要委托人做前端设计,就是FEED。
工程咨询公司么,就是干工程咨询的,一看来生意了,香喷喷的美金呐,谁都喜欢,想要承揽这单业务。
VP或者CTO很厉害,出面带人把这业务签下来了。

对应的是律师和会计师事务所的经营模式,高级合伙人一个小时的咨询费可以收对方800美金。

八爷是干这种事情的,专业壁垒高,点数可能低,但总价高,利润也可观。
当然特殊的大非标设备合同,也接,利润更好。

令人羡慕啊。
假如甲方要求资料文件提供西班牙语版本一份,顺带雇几个合适的西班牙理工侉子翻译就行了。

点评

哈,这种场合,一大堆人是没有用途的,就象赫竹席说,现代战争面前,民兵就是一堆肉,噎的太祖爷直打嗝,无言以对,骚鸟有个奥本海默,就足矣  发表于 2024-8-2 21:08
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