上层与你讲利益，下层才与你论瞧不起，瞧不上眼

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萧条了，骤然紧张，就有个处事逻辑，此时处事逻辑就格外重要，

小家伙对许多东西懵懵懂懂 ，阿拉有时聊这些，就是你上面许多层面与你是利益关系，大家有确实关系，你上面一大堆老板指望你干活，出效益赚钱！这个逻辑你得清晰，你有点小个性无所谓，这在利益之下，

下层与你完全无关的，就是丝毫不捆绑利益的，甚至一辈子不来往的孙子 ，处于嫉妒，看见你赚钱了等等，他们才会“瞧不上”或者“瞧不起你”，因为没有利益关系，不搭嘎！

比如开公司 ，你与五只大猪有业务，足够了！有10000只八次狼明天朝你犬吠，无济于事，因为层面不同，不在一个维度，你当笑话看看也可，不看亦可！对于生计没有关联，

懂这个了吗？这个就是大汗，大公司，切忌抱一个老板 ，很危险，你不做他马仔无所谓，他未必折腾你，因为有利益关系 ，下面折腾不了你，只能骂你！可听可不听，当然 ，许多八次狼每天骂，也烦，但不耽误赚钱！

皮卡丘不会打乒乓球

热管理这个事情其实有很多有趣的事，
比方说有时候芯片会有那种标注为没有任何实际连接的焊盘，或者那种有很多焊盘内部连接在一起。
这些行为从热管理的角度来说其实就是增加了散热通道。
比如增加覆铜量和填充导热材料也是为了减小热阻。
有很多东西不单单有电气方面的意义，也是有热管理的意义的。

刚学点皮毛哈，边做边学习。

山东土狗

我这边总监锐意进取，工作狂人，对人要求也高，我和他很有共鸣，就是很多事想法都一致
可我经理只想糊弄糊弄，躺平混事，稍有风险的都不想做
我很想全面倒向总监，不知道对不对。。

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但凡让你顾全大局，却不告诉你大局在哪里，那你一定不在大局里。
但凡是让你不惜代价的，却不说代价是什么，那你就是那个代价。
但凡是说为你好的，却不说好在哪里，其实都是为他好。
但凡是说你放心吧，下次一定考虑你，那下辈子都不会考虑你了。
但凡说要你大度不要自私的，多半是想占你便宜。