尖扎黄河特桥塌了 戳破遮羞布

寂静回声

说豆腐渣的，大多是普通老百姓。
这很正常，老百姓朴素的认知就是：桥塌了=质量有问题=豆腐渣。这个逻辑链条简单粗暴，但你不能说人家错。



说贪腐的，多半是在体制边缘游走过的。
这些人见过一些"内幕"，知道工程项目里的水有多深。一个项目从立项到完工，经手的部门少说十几个，每个环节都可能成为"寻租"的空间。



说工程人不容易的，基本都是圈内人。
这话没错，工程人确实不容易。工期紧、任务重、责任大，上面催进度，下面要安全，中间还得协调各方关系。



在系统内待久了，你会发现一些有意思的"潜规则"：
1. 出事之前，人人都是专家；出事之后，个个都是诸葛亮。
每次开工程协调会，各路神仙都能说得头头是道。这个说国外怎么做，那个讲理论如何。但真到了关键时刻需要拍板担责，大家都开始打太极："这个问题很复杂啊"、"需要进一步研究"、"建议请示上级"。
2. 责任是个皮球，谁都不想接。
一个项目下来，成绩是大家的，责任是临时工的。太多这样的场景：剪彩时领导站C位，出事后临时工背锅。有个段子说得好：功劳是领导的远见卓识，问题是下属的执行不力，事故是临时工的个人行为。
3. 检查是表演，整改是应付。
每次上级检查，我们都要提前"彩排"。路线怎么走，看什么点，谁负责介绍，甚至连"随机"抽查的工人都是事先安排好的。检查组也心知肚明，大家配合演一出戏，你好我好大家好。
至于检查出的问题？整改报告写得漂亮就行，反正下次检查还有大半年。

断裂的不只是钢绞线


回到尖扎大桥这件事。
钢绞线断了，这是看得见的断裂，虽然并不一定是原因。但更多看不见的东西，其实早就断了：
信任断了。老百姓不相信官方通报，宁可相信小道消息；
责任断了。层层分包，层层甩锅，最后谁都不用负责；
标准断了。及格万岁成了默认选项，优质工程成了面子工程；
良心断了。明知有问题也要昧着良心说没问题，因为说真话的成本太高。
最可怕的是，这种断裂已经成了常态，大家都习以为常。
就像温水煮青蛙，等到真的出事了，才发现水早就滚了。

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz ... aa40e5df70c09026#rd