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达闼机器人烧光54亿

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发表于 4 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
5月8日,上海金融法院的一纸公告,让整个创投圈倒吸一口凉气。
珠海格力金投一纸诉状把昔日明星独角兽达闼机器人告了,索赔金额近3亿元。涉事的被告方,从公司到创始人黄晓庆,再到几家关联主体,全被法院标注为“下落不明”。
当初追着给钱,如今追着讨债,变化不过短短两三年,其兴也勃焉,其亡也忽焉。
在人形机器人正火的今天,达闼机器人可以说不是一般的公司。达闼的起点比当下大红大紫的宇树科技还要高得多——创始人黄晓庆曾任中国移动研究院院长、UT斯达康CTO,是通信圈公认的“常胜将军”。顶着这样的光环,2016年达闼一出道就拿了3000万美元种子轮,软银、富士康闻风而动,各地国资排着队给钱,巅峰估值冲到223亿元,一度登顶国内机器人独角兽榜首,7轮融资揽入超过54亿元,烧钱的速度在业内无人能及。
但像哪吒汽车一样,钱烧完了,公司也烧没了。2025年前7个月,达闼账面营收仅140万元,净亏损8425万元。
这场223亿元估值的崩塌,炸出的不只是又一个极速烧钱故事,也揭开了一个更深层的尴尬:当一群只等上市收割的国资股东围坐一桌,没有一家城市愿意为这个外来的明星企业兜底。

格力金投的索赔金额计算得很细,2.59亿元的回购价款,年化8%的资金占用费、逾期违约金每天万分之五,外加2000万元知情权违约金和2000万元知识产权违约金,七项诉请层层加码,硬生生把当初那笔2亿元的股权投资,算成了一笔年化超10%的“高利贷”式债权。
就在起诉前不久,达闼的投资人启明星辰披露的2025年报揭开了达闼最后的底牌:前7个月营收140万元,同期净亏损8425万元。54亿元融资就烧出这点数字。一个把柔性关节成本占比做到60%、单台机器人售价超过20万元的公司,想靠卖货来填补这个窟窿?根本不可能。
格力金投只占达闼1.57%的股份,却要索赔3亿元。达闼拿什么还?谁都知道,但该告还是得告。这不是为了收回钱,而是为了在审计报告里写下“已采取法律行动”这七个字。
说白了,这就是国资创投机构“退出无门”后的一次集体情绪宣泄。

先看产品,GingerXR是达闼机器人的核心量产机型,售价超过20万元,主打家庭服务。但在2025年,20多万元的人形机器人进入普通家庭,这是一个连科幻片编剧都不敢写的定价。事实上,软银早在2020年就已停产了其主打情感交互的人形机器人Pepper,此款机器人售价仅1790美元,却因市场惨淡累计只生产了2.7万台。而B端的酒店和商场,需要的也只是接待、导引这些基础功能,一台平板电脑加一个支架就能搞定,成本不到其零头。
再看成本,单台机器人60%的成本集中在柔性关节等核心部件,而达闼的核心部件基本靠外采,成本结构完全不在自己手里。换句话说,达闼机器人是一个用别人的零件、卖别人的产品,还把自己亏到破产的故事。

达闼从第一天起就押注“云端大脑+5G网络+终端身体”,设想很美——机器人不用装昂贵的算力芯片,大脑全放云端,一台大脑能同时控制无数台机器人。可这套方案有一个前提:5G网络必须低延迟、全覆盖、绝对稳定。2025年的技术验证已表明,这一前提不成立,机器人对网络的要求是“毫秒级延迟、丢包率低于0.1%”,而公共网络根本无法保证这一标准,机器人在真实环境中因网络波动导致响应延迟,所谓的“无限智能”立刻被打回原形。

54亿,外采外包,烧了个寂寞。
业内人士的吐槽更直接:达闼的产品大多是外采外包,没人说得清54亿到底烧到了哪里。

达闼倒下的那一刻,一个残酷的事实浮出水面:它的资本结构里,埋着一个随时会爆发的隐患。
翻开达闼的股东名单,上海国盛、上海城投、上海科创投、君证资本——仅上海一城,就有四路国资集结于此;广州知识城集团携产业母基金重仓押注;珠海格力金投通过基金注入2亿元;宁波通商基金联合甬山投资累计出资数亿元;北京中关村发展集团与深创投双双上桌;此外,唐山能源集团联合国盛资本发起百亿产业升级基金,天津津南国投亦签约入场;再加上赣州、合肥等地国资的身影亦时有闪现。广州、上海、珠海、宁波、北京、天津、唐山、赣州、合肥……覆盖了中国东南西北的核心城市。

每个城市都只把自己当成财务投资人,等着达闼上市收割一把就走。上海领投了,制造却不在上海;广州跟了,供应链不依赖广州;珠海砸了2亿,总部和核心团队却与珠海毫无关系。当寒冬来临,没有一个城市会为达闼兜底。
达闼创始人黄晓庆曾在接受搜狐科技采访时感慨:有地方领导说要给30亿,最后只投了3.5亿。这句话道出了一个残酷的真相——地方国资投达闼,本质上是在下一个锚定技术风向的筹码。赌赢了,汇报材料里就能写下“成功培育独角兽”;赌输了,IPO无望、估值崩塌,就靠“回购条款+诉讼”来收场,材料中同样会写入“已付诸法律手段”。至于这家公司的技术能不能在当地扎根、产业链能不能跟着落地——那从来不是“财务投资”考虑的事。

达闼的故事表面上是个案,但底层逻辑正在整个硬科技创投圈同步复刻。
一边是机器人赛道持续滚烫,宇树科技2025年交出了一份亮眼的成绩单:营收16.99亿元,人形机器人出货量5500台,双双拿下全球第一,目前已进入IPO过会流程,腾讯、阿里、美团、吉利等巨头纷纷入局注资。同时,资本的热度也在飙升,2026年以来,国内具身智能领域融资总额已突破345亿元,轻松超越2025年全年。
资本的加速度正在制造越来越多的“明星独角兽”,而在另一条轨道上,曾经的天之骄子们正在批量倒下。2025年5月28日,法国机器人先驱Aldebaran在成立20周年之际进入司法清算程序;同年7月2日,曾估值超200亿元的加拿大仓储机器人公司Attabotics申请破产保护。达闼不是第一个,也不会是最后一个。
那些烧掉几十亿、产品拼拼凑凑、靠一轮又一轮融资撑到估值百亿的明星项目里,究竟藏了多少个达闼的复制品?
这种以“财务投资”为主导的招商引资模式,同样在制造泡沫。每一个有头有脸的科创城市都在追逐同一个人形机器人标签,动辄抛出数十亿产业基金,但更根本的问题被有意无意地忽略了:产线会不会落在这里?供应链能不能扎根?总部愿不愿意搬来?如果这些答案都是否定的,那么最终只会重演达闼的剧本——每一座城市都在等着上市套现,却没有一座城市愿意为外来的企业搭建产业链。产业的归产业,资本的归资本,当财务投资凌驾于产业落地之上,泡沫便难以避免。
达闼用223亿元估值、54亿元融资、140万元半年营收,给这个时代的硬科技投资敲响了警钟。技术理想主义的黄晓庆、“财务投资”心态的地方国资、认真工作的普通员工,谁都没做错什么,但加在一起,却产生了最坏的结果。
这场完美风暴过后,唯一能确定的事情是:下一个达闼,或许正在另一条看似光鲜的赛道上,以同样的方式正在燃烧。




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