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想发财 办幼儿园

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发表于 2017-11-27 21:28:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
红黄蓝在全国拥有300多家幼教机构,其中直营幼儿园的数量为110家。照此计算,加盟园的比例超过63%。同时,上述专家透露,宣称在全国拥有2000多家连锁幼儿园的北京某幼儿园,其直营园只有6家;还有一些机构甚至根本不建直营园,只做加盟。

“现在很多幼儿园都在卖品牌、做加盟,为什么?因为加盟的钱好赚。”上述专家直言。

红黄蓝招商员工提供给本刊记者的加盟资料显示,其四类城市(即地级市)的加盟费为80万元,且每年都会上调,其中仅特许连锁费一项就达45万元;省会城市或者一线城市的加盟费更贵。之后,加盟商每年还要缴纳至少7万元的品牌使用费。

据了解,当时红黄蓝加盟园的合同已经签到了500多号,其目前已经在办的幼儿园超过300家,新建幼儿园的筹备期一般为1~2年。以此计算,该机构近两年新加盟的幼儿园超过200家,每年可为其带来新加盟收入至少有800万元,再加上每年的品牌使用收入,这一数字将超过1000万元。如果加上对各加盟园的特色课程输出、教育产品销售等各项收入,这一数字则要更高。

在一位曾在红黄蓝供职超过3年的直营园园长看来,其目的并不单纯是要赚取加盟费。“企业可能更希望借扩大规模上市圈钱。”他对记者说。
“这样极速扩张,幼儿园将很难静心研究教育、研究儿童成长发展的规律。”上述园长对本刊记者表示。

“一次招生,6年利润”

对涂斌来说,近100万元的加盟费并不低。

“我们考察过,比较成熟的品牌差不多都是这个价位。没办法,现在是卖方市场,人家说了算。”对此,他深感无奈。

但最终,他还是选择了加盟红黄蓝。吸引他的,是其“亲子一体”的招生逻辑。所谓“亲子一体”,就是鼓励投资人同时投资创办亲子园和幼儿园。

“我们没经验,最怕的就是招生。如果不能一炮而红,基本上就等于没戏了。”涂斌强调。

涂斌深知,尽管幼儿教育属于家庭的刚性需求,但它属于理性消费行为,很少有人会在冲动之下作出消费选择。这就意味着,幼儿园很难凭借一次或几次活动就吸引很多家长报名。而与之相比,亲子园的招生则要相对简单一些,消费者的决策过程更容易受商家宣传或促销活动的影响。

“现在很多家长送孩子上亲子课都属于随大流,并不会有太多的要求,而且上课时家长会跟着,就更放心一些,选择也就相对随意一些。”涂斌说。
相比亲子园,幼儿园的顾客转化周期长,转化率也更低。所以,红黄蓝提出了“亲子一体”的招生方案,即亲子园的客户可以直接转化为幼儿园的生源。

同时,对于一些收费受限的普惠幼儿园,红黄蓝则建议加盟商通过设置“优先录取亲子园儿童”的条件限制,提高其利润率。

红黄蓝在辽宁大连的一家普惠幼儿园的收费标准为每人每月800元,而该品牌在当地另外一家中高端幼儿园的收费标准则为每月3500元。

因此,某加盟商接受红黄蓝总部的建议,在普惠幼儿园附近投资建设了一家700平方米、最多可招收近千人的亲子园,同时规定幼儿园每年优先招收亲子园的孩子,家长们不得不至少提前一年送孩子到亲子园去,而亲子园的每节课程定价为180元。

“这样,幼儿园损失的利润就回来了。”胡姓高管称。

此外,他还表示,现在公办园不好进,而且园方不会提前告知家长孩子最终能不能进园,一般家长都只能在临近开学时才知道自己孩子进不去了,“这时候他们就会很着急,民办园的机会也就来了。”因此,以亲子园起家的红黄蓝近两年一再向加盟商灌输这一发展战略,“一次招生,6年利润”则成为其吸引投资者的噱头。
在普通人的认知里,商品或服务的价格应该是基于成本和利润率确定的,受供求关系影响。但在红黄蓝的定价指导中,投资人的定价策略似乎只与园所的定位有关。一般在开园之前,红黄蓝建议加盟商不仅要调查园所附近适龄儿童家长的收入水平、职业状况、受教育程度、对幼儿园的期许等,更重要的是要了解幼儿园方圆5~6公里之内所有竞争园所的情况。如果定位高端,则幼儿园的定价不能低于该区域内收费最贵的竞争园所。

“无论是公立园还是私立园,都要了解。当然如果是三四线城市,调研距离可以缩短到方圆2~3公里。”红黄蓝的杨姓管理人员告诉记者。调查的内容包括区域内所有竞争园所的面积、装修风格、收费水平、每个班的规模、教师的工资水平、教育理念等,甚至孩子们的午餐食谱都要了解。

“特别是与新开园所定位相同的竞争园情况,要调查得更加细致。”杨姓管理人员强调。她再三向投资人灌输,现在的家长都舍得为孩子的教育花钱,尤其是中高收入的家庭,普遍存在教育焦虑,信奉“高价等于高质”。“所以,在中国做教育不能做低端,低端活不下去。你的定价高了,才能说明是高端,别人才会相信质量好。”胡姓高管强调。

据了解,红黄蓝在北京有40多家幼儿园,不含伙食费,中高档园所的收费要略高于北京市同类民办幼儿园平均每月5000元的标准,一般园所也要略高于每月3000元的平均值。即便是在地级市,其平均收费标准也是每人每月1800元,高于一般民办幼儿园的收费水平。

而北京市发改委、教委和财政局2012年发布的《关于规范本市幼儿园收费有关问题的通知》规定:北京市一级公办幼儿园的收费标准是每月1050元,普通公办幼儿园每月仅可收费550元。接下来,涂斌要投入400多万元的资金,建设一家亲子园和幼儿园。

按照红黄蓝加盟幼儿园平均25%~30%的利润率计算,涂斌相信,要不了3年,自己就可以回本。
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发表于 2017-11-27 21:48:26 | 显示全部楼层
哈哈哈哈哈。
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发表于 2017-11-27 21:49:28 | 显示全部楼层
焦虑加垄断。活生生的暴利啊。
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发表于 2017-11-27 22:04:46 | 显示全部楼层
一切的xxx。都是为利润服务的。
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发表于 2017-11-27 22:38:29 | 显示全部楼层
论先立业后成家的重要性
吃,懒,躺,睡......
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发表于 2017-11-28 08:48:01 | 显示全部楼层
难怪老板也姓孟

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姓孔更好吧???  发表于 2017-11-28 12:51
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