今天比较烦躁,新公司,老板招了几个同行的熟手,工资涨3成。然后我要用这些人来和他们的东家开始竞争,感觉没啥牌可出,我自己倒是可以加班,但也是杯水车薪啊。
找他们聊天,聊以后发展规划;回答都是:我最熟悉切菜,我还是只想继续切菜;我说我缺个厨师,我打算教你当厨师;未果。。。
这是闹哪样啊?换个地方切菜,工资涨3成,那你下一次呢?都是30多的人,有家有孩子,哎!
跟着8爷听了很多,也一直在想自己以后会怎样,然后整理了个思路如下,希望能听到更多的意见:
作为一种核心价值:我懂点设备– 生存的核心链条是:现有技术及其他综合能力的不同烹饪方法。 1) 技术输出:设计和计算 a) 具有核心的计算能力,别人不愿意学习或者学不会; b) 生存环境要求:现有技术+技术更新需要的环境(公司持续处于领先地位) c) 持续生存能力:公司技术持续处于领先地位,同时不是华为。 2) 技术+维修输出; a) 懂得基础知识,同时具有动手能力; b) 生存环境要求:在一个技术垄断行业;技术本身创造价值或避免损失 c) 持续生存能力:维修关键点多,系统复杂,技能长期有效。 3) 技术+管理:技术生产的组织者 : a) 1,技术领先能力和更新能力; b) 2,合乎利害关键人的价值需求,比如说老板;关键人物的深层次关系 c) 3,组织能力强,能发挥整体的效率,比如说榨取员工和供应商; d) 生存环境要求:有一定技术深度的行业,拥有小权力 e) 持续生存能力:需要利用组织者身份优势来获取技术更新;平台可以持续 4) 销售职位或销售支持岗位: a) 1,技术信服力和筹码; b) 2,销售岗位自身技能:人际关系,展示方式,信息收集和封锁; c) 3,运作关系资源和交换的能力;老板关系利害。 d) 生存环境要求:公司有说服力或产品有说服力,具有销售成绩; e) 持续生存能力:有一个活跃的供需市场和销售空间。 5) 技术类甲方岗位: 核心是技术 + (利用视野领先)+ 沟通 + 老板关系利害
很喜欢8也说的一个词:逻辑 - 只有符合逻辑的才能活得久
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