与底层红毛打交道的这几年（二十五）

sijiruchun

自己不学习，老板拿钱来踢屁股，新东家是不是太了解中国国情了

云摧123

我觉得可以请那些给富二代做礼仪培训的人来，告诉技术人员真正的绅士生活是怎样的，衣服该怎样穿得体，举止如何才显优雅，国内的工程师有时显得太邋遢了一点，让他们对生活的品质有点追求，也许内心才能静下来，静下来了，就能提升了！不然他们老是想着赚两个钱就万事大吉了哈！不过请人的时候一定花高价请牛逼人哈，不然征服不了技术人员，你会被骂死的哈

erpioneer

专业能力，找国外的同行业产品专利，不同时期的，越老的专利写得越清楚，仔细读。

baikenor

让他们每人注册一个论坛账号，看八爷熏，还不用花钱，多好，省下的钱可以捐给论坛一点

zhuxuwei8

大侠，顺便说下大侠是什么公司或者什么方面的公司吗。。现在这个外企就是个坑，正在考虑怎么跳出去呢

毗陵驿

其实吧，真正企业文化与管理的改善，是要靠老板与管理团队带的。
1.外企本部母公司水平如何，就决定了海外分部的水平。
2.海外分部一般都是移植本部模式。一般部门主管都是毛子或者经过培训的本土员工。

所以楼主不要期望过高啊，对公司对技术人员做点具体的实事好事就行了。

what

中小公司其实就看领导/老板能力怎么样，因为最合理的管理办法是人治

领导能力够强，能把正方向和风气，下面照着走就行，领导自己不行让下面上，或者领导自己乱搞，那下面也不用折腾了。