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说说‘作伙计’与‘作老板’的根本性差异,哈哈,

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发表于 2016-10-25 16:58:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
有哥们希望俺聊聊‘作老板’与‘作伙计’的问题,老板跟其伙计,到底怎么才能长期相处,哈哈,

老板,伙计,本质上看是天敌,哈哈,大家在玩‘零合游戏’,肯定的,没错,俺没有瞎扯,就是‘零合’,你老板说不是,那是偏你,哈哈,俺当面反驳过人家的‘蛋糕说’,以为‘蛋糕做大了,老板跟伙计共赢’了,哈哈,俺为什么驳斥人家的‘蛋糕说’,就是你手里的蛋糕大了,人家公司的蛋糕就小了,哈哈,苹果灭了三星,自己销量就大了,因为全球就那几十亿家伙,不会每人买一百个手机的,因此,不可能诺基亚,爱立信,苹果、三星,都在,假如现在都在,也一定会有一个家伙出来玩低端,杀掉雷布斯,哈哈,历史就是这样的,雷布斯不灭苹果,就只能玩低端,

苹果崛起,就是老大,你拧螺丝,每个多少钱,定好了,你不柠,有人拧,人类社会就这样,

哈哈,说正题吧,你做伙计,跟老板‘长期相处’根本问题就是‘不漏底’,老板不能知道你今天内裤啥颜色的,假如老板知道了,你死定了,哈哈,你跟‘老板共舞’,就是老板知道你很能干,但不知道你到底多能干?也不知道你到底还会啥?还能玩啥?他给的东西,玩了,但他不能知道你到底‘极限’在哪里,这因为他不知道,你才能跟其‘和平相处’的,当然,我说的是有格局的老板,乡下小老板不包含在内,本质说,乡下土老板不是老板,是一种怪胎,哈哈,

  正因为有这个平衡,他该给你,会主动给你,到时候自动给你,因为他后面还需要你,

那种一见到新老板,马上把自己‘和盘托出’的家伙,一般很快就会死,尤其在中国,非常明显,那种带了图纸,带了计算资料,来投新老板的,很快就出局了,他们纳闷问俺,是老板不好吗?俺说,不是,是你老板看到你内裤颜色了,就这,没有别的,你新老板会把你现在带去的东西留下,再找个比你还厉害的家伙,玩你带过去的东西,哈哈,你还有活路吗?而那个新来的顶替了你的家伙,啥都没带,老板只知道‘他会玩’并且比你强,仅此,

  谈完伙计,谈老板,你做老板,尽可能少打听伙计的事情,尤其私人事情,人家什么学历,哪里毕业的?老婆是谁?几个孩子等等,你打听了,你的格局就小了,哈哈,作为一个‘啥都不知道的老板’你跟伙计才能常年相处,中国人为什么常打架,就是人跟人之间太近了,就这,

  你做老板,人家是来给你干活儿,是替你赚钱来的,没必要告诉你别的,能干活儿,每月给你弄银子回来,你给人家开支,这才是准则,

  什么是老板的格局,就是你不打听人家,但心里有底,知道这家伙到底啥水平,到底还会啥?一眼就看懂了这个伙计,这样,就能给他一个比他心里目标高的价码,他想跑,无处可去,只能给你干活儿,哈哈,

  人类社会,其实是个平衡艺术,你懂这些了,才能作好伙计,以后做好老板,哈哈,

  谁给补充点东西,有人希望听听其它‘高见’,哈哈,

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横开三皇锁 + 3 谈完伙计,谈老板,你做老板,尽可能少打听.
xlf63 + 20
zh39204128 + 3
w91678 + 3
爱猫人士薛定谔 + 3

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论坛元老

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发表于 2016-10-25 17:14:23 | 显示全部楼层
前辈,你看得见你伙计的“底裤”吗?

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财务里的信用就是借贷关系,人家肯借给你钱,这就叫信用  发表于 2016-10-25 22:07
我就记得两点一是要把底裤藏好,二就一定要搞好自己的信用问题  发表于 2016-10-25 18:50
你还小,越玩到高处,人越少,就那几个,大家都了解,为什么国内企业出不去,一个是能力,再就是许多你的‘过往经历’,人家不信你,你怎么玩  发表于 2016-10-25 18:45
惊出一身汗,然后更不敢贪这些事情了  发表于 2016-10-25 18:41
当然,咱属于那种心思比较简单的人,从来不考虑去坑别人,反而因为不贪,避过了好几次陷阱的,每次不感兴趣,最后往往走出好远才意识到  发表于 2016-10-25 18:40
就说给自己罢
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发表于 2016-10-25 17:31:33 | 显示全部楼层
俺在公司的轨迹是,打杂,简单设备,复杂设备,独立负责小项目,大项目,再到其他家伙干不了的复杂的项目。反正领导给的活都完成地好好的,就主动给你加工资了。

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每天跟着大侠跑,尽量把底裤藏深点。  发表于 2016-10-25 18:30
哈哈,大虾,你前途还很大,我能看出来的,不会有哪个枯井能埋没你的,  发表于 2016-10-25 18:11
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发表于 2016-10-26 00:11:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 w91678 于 2016-10-26 00:16 编辑

井下支架运输车行走液压配置(taiyuan煤科院55吨)
行走泵A4VG**HD3,2个,左右各1个 液压排量控制;控制压力与排量成线性关系;
驱动马达1,A6VE**HA+减速机,单边应该有2个
驱动马达2,A6VE**HA2+减速机,单边应该有1个
动力路线左边:A4VG**HD3->分流阀一分三->2个前轮驱动A6VE**HA+减速机+后轮1个驱动A6VE**HA+减速机
动力路线右边同左边
马达是越权控制(与压力有关的排量控制),即,设定一个初始排量,当压力在设定起始控制压力之下时排量不变,当压力继续升高后排量线性增大。
转弯半径的确定,前后车架铰接转向最大45°。根据样本上的外形图,先让前后车架转向成45°角,找出前车架的中心点并做其和前车架车轮(前后车轮任一,因为他们是平行的)轴线平行的辅助线,它和后轮轴线的交点就是转向的瞬心。前后车架的中心到这个瞬心点的距离应该是相等的(否则会产生滑动摩擦,对轮胎寿命不好),这个距离就是最小转弯半径。最小转弯半径的误差受前后机架机械机构的形状和尺寸误差影响,也受到地面状况的影响。
转向分析:假设向左转向,前车架相对后车间向左转动,此时左侧前后轮驱动马达压力升高,马达排量变大,马达输出转速减少;假设右侧马达速度不变即开始转向。由于左侧前轮是2个轮胎,肯定轮胎和地面会发生滑动。
转向时的功率损耗:由于用了一分三分流阀驱动单边3个轮胎,需要计算出这三个轮胎各自的负载压力大小,分流阀前高压分别减去三个驱动马达的各自负载压力的差乘以各自流量,加起来得到分流功率损失。驱动泵的补油压力乘以补油流量得到补油泵功率损失。
第三部分功率损失是冲洗阀损失,冲洗流量乘以补油压力。
第四部分是管路沿程损失和局部损失。
注意:冲洗阀一般设置在分流阀之前。
每个马达不能带冲洗阀。
这种驱动的特点主要是,车速随着负载变换而自动变化,有效的利用泵的功率,负载大了车的牵引力就大,车速慢些,负载小了,牵引力减小,车速增加。对于车来说,这样设计很好。

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发表于 2016-10-25 17:08:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 皮卡丘不会打乒乓球 于 2016-10-25 18:33 编辑

不论别的,别人能看见底裤在那,就说明是完全有信心打倒。我之前一直觉得老板每年的时候都会扯各种的事情,其实还是觉得把人捏在手里了。年轻就得努力往前走,走的要比别人快才会有机会一直玩下去得。走的快哪有不辛苦不累的呢?
做从未做过的事情,做一个酷炫的仔
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发表于 2016-10-25 17:08:26 | 显示全部楼层
profit
许多东西,你放下了,是个永远的困扰,每天都出现,无法避免。
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发表于 2016-10-25 17:15:43 | 显示全部楼层
官宣!湖人正式裁掉阿联 !
  北京时间10月25日消息,湖人队官方宣布裁掉中国球员易建联。
  “易建联无论在训练还是比赛中,都表现得兢兢业业,场上和场下都非常职业,”湖人队总经理米奇-库普切克说道,“但是他感觉,在这里得到的上场时间和机会没有达到他(当初)的目标和期望值,换一个环境对他来说也许更好。我们感谢他的所有努力,并祝愿他接下去的职业生涯能取得成功。”
  2007年NBA选秀大会,雄鹿队在首轮第6顺位选中阿联。NBA生涯至今,阿联先后在雄鹿队、篮网队、奇才队和小牛队打过球。在所打的272场常规赛中,有163场首发,场均出场22.2分钟,交出7.9分4.9篮板的数据。

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马布里,纽约独狼,当年风光啥样?你不知道,哈哈,最终落户北京了,卖力打球,不买车,有钱就买房,纽约的房子卖了,不回去了,哈哈,明白人  发表于 2016-10-25 17:19
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发表于 2016-10-25 17:19:47 | 显示全部楼层
讲得非常的好,深有感触
www.dyal0769.com
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发表于 2016-10-25 17:25:22 | 显示全部楼层
公司与公司之间的博弈是零和。
应该说公司内部老板和员工之间既符合“蛋糕说”,也符合零和游戏。
www.dyal0769.com
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发表于 2016-10-25 17:29:38 | 显示全部楼层
老板跟伙计就是互砍的,谁伤对方深了对方就往死里爱。哈
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发表于 2016-10-25 17:32:07 | 显示全部楼层
我想知道怎么看老板的底裤?

点评

这就是生活的历练了,一个港资老板,对俺说,他替军方弄到了‘八轴车’,被海关扣下了,听得整个饭桌哄堂大笑,他不好意思了,后来北棒也有了  发表于 2016-10-25 18:13
许多东西,你放下了,是个永远的困扰,每天都出现,无法避免。
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