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请教 有个兄弟沉迷六西格玛 怎么反驳他

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发表于 2023-8-6 20:51:29 | 显示全部楼层 |阅读模式



有个兄弟伙跟我一样,都是搞机械的
最近不知道喝了迷糊药一样,沉迷上了6西格玛 ,不管聊啥都能扯到6西格玛上去 ,天天黑带
我也是无语了,我觉得那玩意解决不了齿轮振动大 也解决不了轴承温度高   ,也解决不了螺栓寿命短,P的用没有

请问各位:
如何精准优雅的反驳他
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论坛元老

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发表于 2023-8-7 10:02:45 | 显示全部楼层
一个是流程 一个是具体的技术 有啥好比较的
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发表于 2023-8-6 21:33:42 | 显示全部楼层
哈哈,让他去西门子,这种痴迷,是因为突然‘听人家说’,就象老虎,突然听说有钱人,做梦了,

就这个论坛,50000以上的,都不曾经历那种波涛滚滚的‘西格玛’,

有人记得当年有‘西格玛’气势汹汹灭阿拉吗?问他俩问题,就消失了,

当然,李爷认可,在欧米,西格玛有用,在旱地,那种巨型外资,也有用,国企,则没有用,阿拉说的,

国企是‘不择手段’成就一个项目,获利,正常生产则是‘凑合’,

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国企是‘不择手段’成就一个项目,获利,正常生产则是‘凑合’ 大佬总结太到位了  发表于 2023-8-6 22:37
这就是所谓‘见世面’,没见过大号的虎豹豺狼,没有打交道,没有经历过独立操持国外项目,看见黄鼠狼以为是狮子,人家说美妞儿是老虎,信了  发表于 2023-8-6 22:26
哈哈,炸弹也许是逗乐,现在也许是大财主了,哈哈,中国工业界,想对李爷进行‘鸿蒙’,一把就能脱了内裤,无论谁,无论多大的帽子  发表于 2023-8-6 22:23
我就有点不理解。炸弹哥当时为什么还羡慕崇拜觉得那个人厉害。他厉害个球啊。最大的业绩就是给一个汽车小零部件工厂做咨询。  发表于 2023-8-6 22:14
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发表于 2023-8-6 20:52:49 | 显示全部楼层
你在大连吗?

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不是  发表于 2023-8-6 20:57
许多东西,你放下了,是个永远的困扰,每天都出现,无法避免。
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超级版主

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发表于 2023-8-6 20:57:17 | 显示全部楼层
你管他沉迷不沉迷。
这岗位,要么去培训,要么当一个高级螺丝钉。
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 楼主| 发表于 2023-8-6 20:59:22 | 显示全部楼层
大色猫 发表于 2023-8-6 20:57
你管他沉迷不沉迷。
这岗位,要么去培训,要么当一个高级螺丝钉。

最近要搭伙干活啊
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发表于 2023-8-6 21:00:08 | 显示全部楼层
让他去拧螺丝,修主轴,一个实际的工作,

我们黑带大师,带领团队,

解决一个疑难问题,

解决完了,

又出现故障,

许多东西,你放下了,是个永远的困扰,每天都出现,无法避免。
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 楼主| 发表于 2023-8-6 21:07:59 | 显示全部楼层
迷茫的维修 发表于 2023-8-6 21:00
让他去拧螺丝,修主轴,一个实际的工作,

我们黑带大师,带领团队,

可以试试
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发表于 2023-8-6 21:46:40 来自手机 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2023-8-6 21:33
哈哈,让他去西门子,这种痴迷,是因为突然‘听人家说’,就象老虎,突然听说有钱人,做梦了,

就这个论坛 ...

哈哈,记得,Math大侠
确保自己处于饭圈儿与米店,哈哈
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论坛元老

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发表于 2023-8-6 22:23:37 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2023-8-6 21:33
哈哈,让他去西门子,这种痴迷,是因为突然‘听人家说’,就象老虎,突然听说有钱人,做梦了,

就这个论坛 ...

对于这个问题八爷说的没有错,但是西格玛或者其他之类的方法论我理解是一种渐进式的方法,你这种是直击本质的方法,有能力当然后者更好。对于myth2000我认为八爷当年也许有误解。他也绝对是另外一个领域的顶尖人物,目前也是中国唯一一个获得石川奖的人,能够在世界得到认可也不是一个普通人可以做得到的。

点评

野鸡认可,也叫世界得到认可?  发表于 2023-8-7 13:30
是“哈灵顿-石川”奖?  发表于 2023-8-7 08:26
我不知道,你给说个名字,我听到的是目前唯一一个中国人,有个台湾人叫刘源张得过,我觉得是真的,具体多厉害我不懂  发表于 2023-8-6 23:09
大哥啊。您这啥信息啊。石川馨—狩野奖,好多人都有。你自己看吧。  发表于 2023-8-6 23:06
技术流就是八爷这样的,流程方面myth2000也算是一个人物,方向不一样,石川馨,鱼骨图发明的那个人。  发表于 2023-8-6 23:01
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 楼主| 发表于 2023-8-6 22:50:12 | 显示全部楼层
超越自己 发表于 2023-8-6 22:23
对于这个问题八爷说的没有错,但是西格玛或者其他之类的方法论我理解是一种渐进式的方法,你这种是直击本 ...

可能应用行业不同吧
大佬说的到位,国企是‘不择手段’成就一个项目,获利,正常生产则是‘凑合’

我这做设备的是要快快快的设备麻溜的转起来,不管是土经验还是新理论,要的是管用的上手就干, 快速的解决问题,基本不存在西格玛的统计学生存的基础

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是的,绝大多数时间不需要,  发表于 2023-8-6 23:02
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