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楼主: 业余钳工

请教 有个兄弟沉迷六西格玛 怎么反驳他

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超级版主

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发表于 2023-8-6 22:58:08 | 显示全部楼层












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良心价,哈哈哈  发表于 2023-8-7 08:57
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论坛元老

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发表于 2023-8-6 23:08:31 | 显示全部楼层
我就是BBSS. 是一种方法论,类似于什么费曼学习法,
思维导图之类的,适合群体性学习,统一解决的思路和流程。
提高效率和协作性。但是,解决所有问题都需求基本的技术基础
做支撑,没有这些,谈方法论就是无源之水,无根之木。
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发表于 2023-8-7 09:06:04 | 显示全部楼层
我一个同学十几年前沉迷这个而且获得了什么认证,但前几年找不到工作回家了

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我也愁这个,我是搞项目质量的,前期催一催其他人干活,管控下关键点拉会,审核和迎审,对接客户处理客诉啥的,感觉没啥技术含量,也担心35岁  发表于 2023-8-7 09:17
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论坛元老

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发表于 2023-8-7 10:02:45 | 显示全部楼层
一个是流程 一个是具体的技术 有啥好比较的
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论坛元老

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发表于 2023-8-7 10:46:38 来自手机 | 显示全部楼层
这个需要公司有完善的制度和有效的执行能力,要不然就是扯淡。
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发表于 2023-8-7 11:24:25 | 显示全部楼层
很多公司最基础的5S,ISO9000都没法搞呢,搞这些认证也只是为了够得上客户要求的门槛而已。更不用说什么精益生产,六西格玛是个P
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